Tareas

Una determinación que se llega después de de deliberar con prontitud, firmeza y aplomo esta determinación o solución
Consiste en abordar los problemas desde ángulos o enfoquesdiferentes y nuevos, para analizarlos y considerarlos antes de tomar una decisión
Facilita la búsqueda deliberada de opciones, para ver una situación abordar algún problema oexplicar los fenómenos
Permite jerarquizar y dar mas importancia a algunas variables, la consec uencias de las decisiones etc. Cuando se selecciona lo mas importante
Con estase busca identificar básicamente de olas situaciones. Ayuda a definir lo que se quiere ograr,dirigir el rumbo hace donde se quiere ir y con que finalidad
Esta técnica deoperación del pensamiento permite buscar y considerar los aspectos positivos.
EJEMPLO: Sé propone la idea de eliminar todos los asientos del transporte publico urbano.
Se trata deidentificar las variables o factores que intervienen en una situación o en algún problema.
EJEMPLO: Sí se obligara por la ley que todos los beneficios tuviesen en el sótano susestacionacionamientos
Esta técnica tiene que ver con algunas restricciones que son necesarias para la organización o el mejor funcionamiento de las agrupaciones
Se trata deanalizar lo que podía ocurrir o las repercusiones de implantar una idea innovadora, es decir, ver hacia el futuro para anticipar los posibles escenarios que se pudieran presentar altomar una deci-sion
Fue desarrollado en 1.981 por el doctor Edward De Bono, quién desde la década de 1.960 ha estudiado y contribuido en esta área del conocimiento.METODO CORT

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