Tareas

















FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES





TRABAJO FINAL




Curso: Marketing Empresarial




Profesor: Vigo Ibañez Emperatriz
















Lima – Perú


2013


Contenido
















PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

Resumen ejecutivo

Hemos elaborado un Plan Estratégico para una empresa dedicada a laproducción y comercialización de uniformes para empresas. Nuestro valor agregado y diferenciación en el mercado consiste en darle al cliente la oportunidad de participar en el proceso del diseño de las carteras por internet brindándole la oportunidad de escoger entre una serie de alternativas posibles.
Entre los factores críticos de éxito de negocio, están los siguientes:
Garantizar la provisiónde materia prima de tipo exclusivo en el momento que se necesita.
Llegar, mediante nuestros medios de difusión por Internet, al público objetivo que va a realizar la compra de uniformes.
Entregar los productos sin errores y con calidad.
Tener una red de distribución suficiente para cumplir con los tiempos de entrega.

PLAN ESTRATEGICO
1.1 Nombre de la empresa
Unique Form
1.2 Misiónempresarial
Somos una empresa productora y comercializadora de uniformes de alta calidad. La venta se da hacia empresas del mercado nacional a precios competitivos. Estamos comprometidos con el permanente mejoramiento de la calidad, diseño y estilo de todos nuestros productos.
1.3 Visión empresarial
Ser una marca reconocida nacionalmente por realizar la mejor producción de uniformes de mayorpreferencia para las empresas, a través de una empresa sólida, dinámica, ligera, eficiente, comprometida y productiva ofreciendo un producto de mayor valor y con costos bajos.
1.4 Objetivos
Aumentar el volumen de ventas en toda la cadena del negocio.
Aumentar al máximo el flujo de dinero a largo plazo.
Desarrollar el crecimiento de la empresa y por lo tanto la estabilidad de sus trabajadores.Considerar al cliente como un departamento dentro de la empresa.
Satisfacer al 100 % a los clientes.
1.5 Estrategias empresariales
Trabajar con el cliente en la fidelización de la marca.
 Estar entre las marcas top del mercado por diferencia en el mercado.
1.6 Propósitos
Ofrecer en línea a las empresas la posibilidad de crear su propio uniforme, escogiendo su diseño de acuerdo a lasalternativas que se exhiben en la página web.

1.7 Valores
Responsabilidad: con los proveedores y clientes al cumplir los pedidos solicitados oportunamente, en los tiempos estipulados.
Calidad: en la tela y en los accesorios utilizados para la elaboración de todos nuestros productos, en el diseño e innovación de modelos.
Innovación: actualización de los productos con nuevos diseños, estilos y coloresacordes a la necesidad de la empresa.
Respeto: Por el cliente al   considerar sus inquietudes, sugerencias y formas de pensar en cuanto al producto que le podemos ofrecer con trato amable.
1.8 Análisis Estratégico (Matriz FODA Cruzado)
La matriz FODA permite analizar la situación actual de la empresa, tanto en aspectos internos como del entorno. Se analizan cuatro elementos:

AmbienteInterno
Fortalezas, que son aquellos puntos en que la empresa es fuerte.
Debilidades que, por el contrario, son aspectos que nos hacen vulnerables y en los que tenemos que trabajar para mejorar.
Ambiente Externo
Oportunidades, que son aquellos eventos o situaciones del entorno que la empresa podría aprovechar para el logro de sus objetivos.
Amenazas que, por el contrario, son eventos osituaciones del entorno que constituyen un riesgo que podría afectar negativamente a la empresa.



Fortalezas
Debilidades

1. Sistema novedoso donde la empresa participa en la creación de su propio uniforme.
1. Dependencia de los proveedores de telas.

2. Bajos costos de ventas por página web.
2. Costo variable del transporte del uniforme.

3. Calidad del producto.
3. Dificultad para la...