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Páginas: 2 (302 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2013
Identificación de Estratégicas












Las tiendas Diunsa: Utiliza la estrategia de Crecimiento ya que expande productos que oferta, siempre esta innovando y tiene gran variedad deproductos


Farmacias Kielsa: Utiliza Estrategia de Crecimiento son los primeros en innovación servicio las 24 horas del día, autoservicios, consulta médica gratis, amplia disponibilidad enmedicamentos, servicio a domicilio gratis, productos de consumo y cuidado personal de la mejor calidad a precios accesibles.

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Liderazgo Transformacional:
1. Guiando para tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos.
2. Dar aconocer la meta al equipo.
3. Prometer recompensas por un buen desempeño laboral.


Liderazgo Carismático:
1. Confiar en si mismos ser entusiasta un ejemplo de ello es la igualdad social.
2. Elgerente o líder muestra el potencial de cada uno de los empleados esto hace que el empleado se sienta motivado.

Liderazgo Visionario:
1. Fomentando la credibilidad y confianza siendo justos en lasevaluaciones de los puestos.

Acciones específicas para desarrollar la confianza de los colaboradores y tres formas de empoderarlos
•Sinceridad: los gerentes deben actuar siempre mostrandoseguridad, siendo transparentes cuando deben dirigir a los empleados y al momento de tomar decisiones estratégicas.
•Integridad: el gerente debe ser consistente de sus acciones.
•Competencia y capacidad:...
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