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INTRODUCCION.

Conocer el proceso de logística y distribución, de una empresa reconocida mundialmente. Tomando la responsabilidad que tiene la empresa con sus consumidores, personas, y el medio ambiente. Con un sistema completo de logística y distribución que puede ser ejemplo de muchas empresas.

OBJETIVOGENERAL


Poder entender el proceso de logística y distribución de una empresa internacional, como Nestlé que maneja un proceso organizado y completo en El Salvador.


OBJETIVO ESPECIFICO


Realizar un estudio de la Empresa Nestlé, conociendo el proceso de distribución y logística de la empresa, que posee un proceso muy controlado, en esta oportunidad vamos a conocer la lascaracterísticas de la empresa, su misión, visión, productos, y parte de la historia de la empresa.








Credo Filosofal Nestlé

La filosofía del Grupo Nestlé se basa, por tanto, en gestionar todos los negocios de forma responsable, generando riqueza para la empresa, nuestros proveedores y accionistas pero también para la sociedad de la que formamos parte. Es lo que nosotros denominamos Creación deValor Compartido, una visión de la responsabilidad social corporativa que nos ha permitido gozar del respeto y la confianza de los consumidores durante casi 150 años. Esta gestión responsable se plasma en los 10 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé (pdf, 1MB), de obligado cumplimiento para cuantos trabajamos en la Compañía en cualquier país del mundo. Tenemos un compromiso con nuestrosconsumidores, el medio ambiente y cualquier compañero de Nestlé.

Con los consumidores:

Día tras día, en Nestlé procuramos adaptar nuestros productos a las necesidades y los gustos de una sociedad en continua evolución. Escuchar a los consumidores, conocer sus deseos y responder a sus expectativas de forma rápida y eficaz constituye uno de nuestros principales compromisos, bajo las premisasincuestionables de la calidad, la investigación y la innovación.

Desde la adquisición de las materias primas hasta la presentación final al consumidor, todos los procesos de elaboración y distribución están sometidos a una estricta y rigurosa normativa. En este esfuerzo subyace el auténtico compromiso de todas las personas de Nestlé implicadas, y ha convertido el nombre de la empresa ensinónimo de seguridad y confianza para los consumidores.

Con el medioambiente:

La protección del medio ambiente y la sostenibilidad son dos de las principales preocupaciones de Nestlé, que desde 1995 cuenta con un sistema propio de gestión medioambiental. Este sistema, el Nestlé Environmental Management System (NEMS), unifica todas las acciones Nestlé, así como las medidas medioambientales entodos los centros de producción de Nestlé en el mundo de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 14001. En algunos aspectos es, incluso, más exigente que la legislación medioambiental. El uso eficiente de los recursos naturales (especialmente en cuanto a gestión y política del agua, la utilización de renovables y el objetivo cero desperdicio) se encuentra entre nuestras prioridades, por lo cualdestinamos inversiones considerables año tras año.

Con las personas:

Nestlé siempre ha considerado que su equipo humano es el activo más valioso de la compañía, su principal fuente de competitividad y factor clave de su éxito. Ello se debe a la vocación de Nestlé de mantener una relación a largo plazo con los empleados y las empleadas, a través de la aplicación de políticas de promocióninterna. La motivación y satisfacción de las personas que trabajan en Nestlé son objeto de atención constante por parte de la compañía, que dedica importantes recursos a proporcionar herramientas de formación y de desarrollo personal y profesional.

Nestlé, además, promueve la conciliación de la vida privada y profesional, la diversidad cultural y la igualdad de género como motores de...