TAREAS







TENARIS TAMSA

Métodos de la investigación





SANDRA MONTSERRAT VAZQUEZ CRUZ

RAYMUNDO GARCIA

09/04/2014

INDICE
Introducción
CAPÍTULO I
ASPECTOS METODOLÓGICOS
1.1 DELIMITACION
1.2 JUSTIFICACION
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.4 PREGUNTA DE INVESTIGACION
1.5 HIPOTESIS
1.6 OBJETIVO GENERAL
1.7 OBJETIVO PARTICULARES
1.8 DISEÑO DE PRUEBA




CAPÍTULOII
MARCO TEÓRICO
I. Administración y empresas
1.1 Administración
1.2Recursos
1.3Empresa
II. Proceso Administrativo
2.1El proceso administrativo
2.2Concepto
2.3Importancia
2.4Características
2.5Etapas
2.6Funciones Administrativas
2.7Diversos criterios de división del proceso administrativo
III Planeación
3.1 Marco teórico de la planeación
3.2 Elementos de la Planeación
3.3Tipos de planeación
3.4 Herramientas de la planeación
IV. ORGANIZACIÓN
4.1 Marco teórico de la administración
4.2 Tipos de organización
4.3 Autoridad- responsabilidad
4.4 Etapas de la organización
4.5 Estructura de organizacional
4.6 Organigramas
4.7 Herramientas de la organización
V. INTEGRACIÓN
5.1 Marco teórico de la integración
5.2 Integración de personal
5.3 Proceso de integraciónde recursos financieros
5.4 Proceso de integración de recursos materiales
5.5 Proceso de integración de recursos técnicos
VI. DIRECCIÓN
6.1 Marco conceptual de la dirección
6.2 Etapas de dirección
VII. CONTROL
7.1 Marco teórico del control
7.2 Proceso de control
7.3 Tipos de control
7.4 Técnicas de control














CAPÍTULO III
DISEÑO METODOLÓGICO
3.1 Investigaciónde campo:
3.2 Descripción del contexto de la empresa,
3.3 Herramientas de investigación utilizadas y resultados,
3.4Análisis de lo investigado.
3.5Conclusiones de la investigación.





CAPÍTULO I
ASPECTOS METODOLÓGICOS

En esta investigación se mencionara todo lo visto en clase y referentemente en una empresa como se lleva a cabo siguiendo cada uno de los procesos de laadministración.
Como vimos anteriormente cada proceso de administración tienen que ser seguidos si no se podría llevar a cabo una muy buena empresa.
La empresa que tomaremos como referencia es TENARIS TAMSA.






















1.1 Objetivo general.

Determinar si la empresa cumple con los objetivos de una buena administración
.
1.1.1Objetivos específicos.
*Analizar porquetamsa tiene una buena administración

Justificación de la investigación.

Es importante saber porque TENARIS TAMSA es líder a nivel mundial será acaso que es uno de los más grandes del mundo en la fabricación de tubos de acero para la industria energética.


1.2 Planteamiento del problema.

Lo importante de este problema es saber que produce y como lleva a cabo la empresa más grande anivel mundial su funcionamiento a través de los métodos de administración. Sin que ningún docente eche a perder los materiales que produce TENARIS TAMSA ya que los tubos que se fabrican salen millones de ellos a cada hora.


1.3 Pregunta de investigación
¿Cómo saber cuántos productos se fabrican en una hora?
¿Cómo prevenir que la empresa quiebre?
¿Qué hacer con el personal que no lleva elcontrol sobre la empresa?




1.4 Hipótesis.

Hipótesis Positiva:
Si hubiera más personal la empresa sería más eficaz
Hipótesis Negativa:
Si no hay personal la empresa sería un caos
Hipótesis Alterna:
Para que no haya mal funcionamiento de la empresa debería haber un buen control y buena administración




CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO

I. ADMINISTRACIÓN Y EMPRESASLa administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a...