tareas

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo; en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a este tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer de proceso lo menos trabado posible.
Para que el proceso administrativo que selleva a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes por mencionar algunas están, las metas, estrategias, políticas, etc.

FAYOL
Afirma que la toma de decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señalo como las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, queexpresa en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.








FUNCIONES ADMINISTRATIVA





















PLANEACIÓN

Concepto: la planeación es un camino seguir que tiene su base en el análisis de un problema determinando el orden, la secuencia de las actividades programando el tiempo necesario para lasolución de dicho problema.

Objetivos: los objetivos son los fines hacia los cuales se encaminan las actividades en los planes y se les define también como:
Enunciados escritos expresados en palabras o números que describen en forma global los resultados que se esperan.
Los objetivos en los planes y programas son importantes porque:
Determinan el camino a seguir para la acción.
Son directricesprecisas.
Se constituyen en parámetros de medición de los alcances.
Se logra el mayor aprovechamiento de recursos.
Presupuesto: es un plan de acción expresado en términos financieros, en función de horas hombre-hombre, unidades productivas, horas maquina- o de cualquier otro termino numérico o mensurable.
Hacer un presupuesto es organizar, al cual se le reconoce como el instrumentofundamental de la planeación.

Función del presupuesto: la función del presupuesto es programar la distribución de ingresos y egresos financieros, prever el aprovechamiento de recursos y apoyar la consecución de objetivos.
Tipos de presupuestos:
Presupuesto de ingresos y egresos
Presupuesto de costo fijos
Presupuesto de costos variables
Presupuesto por programa
Presupuesto financieroPresupuesto operacional
Presupuesto con base cero

Políticas
Concepto: las políticas son también planes cuando el sentido que se les asigna como lineamientos a seguir permite la toma de decisiones.
Función de políticas: las políticas sirven para guiar las acciones, orientar los programas, comunicar las decisiones de nivel estratégico, interpretar los objetivos organizacionales y conocer laslíneas generales a las que debe orientar el funcionamiento de la organización.





Programas
Concepto: los programas son planes específicos de acción en los que no solo se fijan objetivos y secuencia de operaciones, sino, especialmente, el tiempo requerido para su ejecución.
Los programas incluyen las metas, las políticas, procedimientos y todos los pasos que han de seguirse para llevar acabo un curso de acción.

Función: los programas son las alternativas de solución que deciden la secuencia en las actividades, la utilización de recursos y la forma de alcanzar los objetivos de la organización.












ORGANIZACIÓN
Concepto: el proceso de determinar las actividades y puestos necesarios de una empresa, departamento o grupo, y distribuirlos de acuerdo con lasmejores relaciones funcionales, definiendo claramente la autoridad, responsabilidad y deberes de cada uno, asignarlos a individuos de forma que el esfuerzo disponible pueda ser aplicado y coordinado de una manera sistemática y efectiva.

Tipos de organización:
Elementos de la organización formal
División del trabajo. Implica dejar por escrito los diferentes niveles de especialidad....