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LIDERAZGO
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¿Qué es un líder?
 Un

líder es aquel que tiene la capacidad
de influenciar y tener autoridad sobre un
grupo, y que cuenta con una serie de
capacidades y características específicas
que le permiten ejercer la labor de
liderazgoWWW.TDUCA.COM

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER












Toma decisiones.
Es accesible.
Inspira confianza.
Interactúa con los demás.
Motiva a los empleados.
Visión a largo plazo.
Maneja bien la comunicación.
Reconoce el trabajo bien hecho.
Es cordial, amable y optimista.

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TIPOS DE LIDERAZGO
Según Weber:




Liderazgo autoritarioLiderazgo carismático
Liderazgo legal/burocrático

Según Lippit y White






Liderazgo autoritario
Liderazgo paternalista
Liderazgo “Laissez-Faire”
Liderazgo Democrático
Liderazgo Participativo

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LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
ESTILOS DE LIDERAZGO
O
LIDERAZGO SUPERVISOR

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LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O
PARTICIPATIVO

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LIDERAZGO EN EQUIPOWWW.TDUCA.COM

COMPETENCIAS
PARA EL LIDERAZGO

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1. VISIÓN

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2. OBJETIVIDAD

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3. COMUNICACIÓN

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4. EMPATÍA

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5. NEGOCIACIÓN

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6. ESTRATEGIA

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7. DECISIÓN

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8. DELEGACIÓN DE TAREAS

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9. CAPACIDAD PARA
IMPULSAR CAMBIOSWWW.TDUCA.COM

10. CLARIFICACIÓN DE
OBJETIVOS, NORMAS
Y VALORES

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LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organización y su sector
-Relaciones dentro de la organización y en el
sector
-Historial del individuo
-Características personales y habilidades
-Ética personal
-Nivel de motivación

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INTELIGENCIA Y
LIDERAZGO
LÍDERESINTELIGENTES

INTELIGENCIA LÓGICA
INTELIGENCIA LINGÜISTICA

INTELIGENCIA INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL

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EL PAPEL DEL LÍDER
EN LA ORGANIZACIÓN

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Compromete al capital humano de la
organización con los objetivos de esta.

No pierde de vista a los clientes.

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Acepta el riesgo

Fomenta la innovación

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Fomenta elaprendizaje

Piensa y actúa
estratégicamente

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Confía en el talento de
sus subordinados, y en
consecuencia, les exige
retos desafiantes

Comunica de manera
efectiva

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Tiene voluntad y
capacidad para el
cambio

Tiene capacidad de
autocrítica

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Planifica,
organiza, evalúa y
controla

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Lideres con visión defuturo
 El

buen líder es aquel que puede
desarrollar una visión de futuro en
relación a aquella actividad que está
desarrollando.

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Establecer una visión
de futuro puede
ayudar
a solventar o prever
las posibles
dificultades
y problemas que
puedan surgir,
planteando
alternativas
para superar dichos
obstáculos con éxito.

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La visión del líderdebe
transformarse en una meta
real, hacia la cual
concentrar todos los
esfuerzos posibles para
alcanzarla.

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Para alcanzar dicha meta, se
pondrá en marcha una
planificación que encamine a la
organización a alcanzar dicha
meta, teniendo en cuenta los
recursos disponibles.

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La capacidad del líder para
poner en marcha el proceso de
trabajo ymotivar a los actores
implicados en dicho proceso
será fundamental para llevar a
buen cauce la visión de futuro

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LIDERAR EQUIPOS

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Equipos eficaces
 Las

competencias de sus integrantes son
optimizadas.
 Sinergia interna.
 Esfuerzo común por alcanzar las metas
propuestas. Estrategia compartida.
 Diálogo y cooperación.
 Coordinación eficiente....