Tareas

PROFESOR: Víctor Hugo García García

Alumna: Paola Alcantar Silva

Materia: Gestión del talento humano

PLANEACION

La planeación, también conocida como planificación o planeamiento,consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómovamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
ORGANIZACIÓN
La Administración de Empresas es una disciplina que estudia la forma en que las empresas u organizaciones obtienen yutilizan los recursos que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos.
DIRECCION
Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios,también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; tambiénse puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del procesoadministrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
CONTROL
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y conlos principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Henry Fayol.

CONCLUCION…
Estas son algunas delas etapas que requiere cada una de las empresas, son de suma importancia especificarlas y entrar detalladamente en cada una de ellas ya que de estas depende la evolución de la empresa.
Espor eso que cada etapa tiene que tener un superior para que verifique que cada una se esté haciendo correctamente, sino es así ver y darle solución a tal problema para que no pase a mayores.