Tareas !!

| MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES | Pág. 1 de 28 |
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INDICE

PAGINA
1 | GERENTE GENERAL | 2 |
2 | SECRETARIA GENERAL | 5 |
3 | CONTADOR | 10 |
4 | MERCADEO Y PUBLICIDAD | 13 |
5 | SERVICIO AL CLIENTE | 16 |
6 | VENTAS | 19 |
7 | COMPRAS E INSUMOS | 22 |
8 | LOGISTICA | 26 |

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Nombre delpuesto: GERENTE GENERAL |

| Depende Jerárquicamente de :DirectorioPablo Andrés Méndez |
| Ejerce línea de Autoridad sobre:Todos los cargos de la empresa |
| Depende Funcionalmente de: |


PROPOSITO
GENERAL
PROPOSITO
GENERAL
| Orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos; de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que estádirigiendo. De allí que resulte necesario que además de una formación gerencial, el individuo que actúe como gerente, tenga un patrón de criterios y una filosofía clara de la administración, de la concepción del hombre y una ideología del trabajo, que le permitan ganar apoyo efectivo y partidarios comprometidos con una misión cuyo significado y transcendencia merece entrega |

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
| 1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos losrequerimientos del futuro inmediato y a largo plazo. 3. Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo. 4. Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su departamento y de la organización. 5. Utiliza el consensopara llegar a acuerdos con sus colaboradores. 6. Estimula la participación de sus colaboradores en la planificación, toma de decisiones y solución de problemas. 7. Se preocupa por mejorar continuamente la comunicación. 8. Busca medios para que los colaboradores se comprometan, de manera voluntaria, con el logro de los objetivos de la organización. 9. Analiza y evalúa, conjuntamente con suscolaboradores, los logros alcanzados, las causas de las desviaciones y las posibles medidas correctivas. 10. Enlaza logros con recompensas de una manera justa y objetiva. 11. Facilita el trabajo de sus colaboradores y, más que ejercer control, les presta el apoyo necesario para que puedan realizar eficientemente sus tareas. 12. Delega, tanto las funciones como el poder para tomar decisiones,dando suficiente autonomía de acción a sus colaboradores. 13. Cuando se presentan conflictos, los afronta para resolverlos no para buscar culpables. 14. Considera los errores, propios y ajenos, como una oportunidad para aprender y mejorar. |




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| Nivel Educativo: superior | Grado Académico:Profesional |
PERFIL
PERFIL
| Experiencia Laboral en el sector: 4 años | En otros sectores: 3 años en cargos similares |
| Aptitudes: *Autoconocimiento *Social(comprender e interactuar) *Liderazgo *Ejecutiva(planificar y dirigir grupos de trabajo) | Habilidades: *Capacidad analítica de los problemas *Facultad para el uso de técnicas *Habilidades comunicativas, para la interactuar ycooperar con los empleados a su cargo |
| Actitudes:*Honesto*Responsable*Respetuoso*Tolerante*Autonomía*puntualidad*Perseverante | |




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Nombre del puesto:SECRETARIA GENERAL |


| Depende Jerárquicamente de :Gerente General |
| Ejerce línea de Autoridad sobre: |
| Depende Funcionalmente...