tareas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ


Materia: Fundamentos básicos de la administración

Profesor: Rito Ochoa Pedroza

Alumna: Ana Karen Saucedo

Matricula: 138760

Grupo: fbaad14


29/10/2014
CAPITULO 2
EL ENTORNO DE LA ADMINISTRACION
1-Describa los cambios registrados en los tipos de trabajo de la fuerza laboral en los pasados 100 años. ¿Qué implicaciones han tenido estoscambios para los gerentes de hoy?
Todo tiene que ver con las nuevas tecnologías que hacer varios años nosotros ni siquiera las conocíamos y hoy en día son básicas para cualquier empresa ya que estas están cambiando el trabajo en diferentes maneras, los gerentes tienen acceso inmediato a información y así ellos toman decisiones y supervisan a los empleados.
2-Explique las implicacionesadministrativas de una aldea global.
Los gerentes deben de pensar de manera global esto para que las organizaciones triunfen a largo plazo ya que los competidores no están definidos dentro de las fronteras nacionales y pueden tener competencia repentinamente y procedente de cualquier parte del mundo.
3-que implicaciones administrativas tiene la investigación de Hofstede sobre los contextos culturales? Elestudio GLOBE? En su opinión ¿en qué países es probable que los gerentes de estados unidos tengan que hacer mas adaptaciones?
Que no tuvieron un proceso para administrar las cosas de manera organizada y siempre se prefiere trabajar de manera individualizada. Los gerentes de estados unidos necesitan más adaptaciones a los países que no están desarrollados para tener un enfoque futuro porque estoayudaría a que allá una organización eficiente
4- Describa las implicaciones administrativas de la creciente diversidad en las organizaciones.
Los gerentes o encargados de contratar deben de garantizar la posibilidad de retener a los empleados y lograr una mayor productividad esto mediante la utilización de sus diferentes capacidades y darse cuenta que no todos los empleados son iguales y quecada uno puede realizar el mismo trabajo pero de diferente manera por eso es importante que estas personas tengan una sensibilidad para con las personas.
5- ¿Cómo pueden los gerentes ayudar a los empleados a manejar aspectos relacionados con su vida y su trabajo?
Pienso que para tener a los empleados trabajando al 100 % para la empresa es necesario que allá un balance entre su vida personal yla laboral, y una idea que sería muy básica y lograría mantenerlos felices y podría ser que en armonía en sus hogares y el trabajo seria el horario flexible, a todos nos gusta eso, a nadie nos parece trabajar demasiadas hora y si lo haces no lo harás bien.
6- Identifiquen las características e el comportamiento de un gerente ético.
Debe de ser organizacional, profesional, honesto y a la vez debedarse a respetar y controlar a sus empleados pero de una forma legal, hacer el bien para la mayor cantidad, protegiendo la libertad y los privilegios individuales de cada empleado
7- Explique cómo pueden las organizaciones crear un entorno más enfocado en el cliente.
Debe de mantener al consumidor informado sobre sus cambios en el precio, en el producto entrono a lo que sea. Que el productotenga calidad y mejora continua, eso siempre beneficiara a la empresa para que no se valla quedando en atrás en cuestión de tecnología.
8- Explique los motivos del crecimiento de la popularidad de la mejora continua y de la ingeniería de los procesos de trabajo que se ha registrado en los últimos 20 años.
La mejora continua y la ingeniera de los productos ha crecido enormemente porque ahora lamayoría de la población, como se menciono al inicio de la lectura, conoce y maneja perfectamente lo que es una computadora, ahora cualquier procedimiento se quiere realizar por medio de estos aparatos electrónicos y esto implica un avance tecnológico global y por lo tanto ara que las empresas se sometan a diferentes cambios constantemente con tal de no quedarse atrás en cuestión con la demás...