Tareas
La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de Mejora .Cuando se realiza adecuadamente la evaluación de personal no solo hacen saber a los colaboradores cual es su nivel de cumplimiento,sino que influyen en su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas. Si el refuerzo del colaborador es suficiente, seguramente mejorara su rendimiento .La percepción de las tareas por el colaborador debe aclararse mediante el establecimiento de un plan de mejora.
Que es un agente:
Es un término descriptivo para ciertosejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde labore
Que es un empleado
es aquel trabajador por cuenta ajena cuyo empleador es el Estado, incluyendo la Administración Pública y los entes regulados porDerecho público.
CUAL ES EL ORGANO DE GESTION DEL PERSONAL
Cual es el organo de gestion de personal
El Comité de Evaluación y Selección es un grupo de reconocidos especialistas de la región vinculados al desarrollo del conocimiento en TICs, quienes tienen la responsabilidad de identificar las mejores proyectos que reflejen los objetivos de FRIDA
CUAL ES EL OBJETIVO DE LA EVALUACIONDEL DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño no puede restringirse a un simple juicio superficial y unilateral del jefe respecto del comportamiento funcional del subordinado; es necesario descender más profundamente, localizar las causas y establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado.
Si se debe cambiar el desempeño, el mayor interesado, el evaluado, debe no solamente tenerconocimientos del cambio planeado, sino también por qué y cómo deberá hacerse si es que debe hacerse
CUALES SON LOS VENEFICIO DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
• Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño pueden ser presentados en tres fases: 11
• Permitir condiciones de medida del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
• Permitir el tratamiento de losRecursos Humanos como un recurso básico de la organización y cuya productividad puede ser desarrollada indefinidamente, dependiendo, por supuesto, de la forma de administración.
• Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo presentes por una parte los objetivos organizacionales y por la otra, los objetivosindividuales.
QUE ES UNA ENTREVISTA DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Es el proceso en el que el entrevistador (o evaluador) entrega los resultados de la evaluación efectuada, luego de su procesamiento, análisis e interpretación, presentándose las conclusiones a la que se han llegado así como las sugerencias de mejora.
Según Martha Alles “La entrevista de evaluación o de devolución de la evaluación esel momento más importante del proceso. No solo permite analizar la evaluación sino encontrar en conjunto áreas o zonas de posibles mejoras. Así mismo mejora la comunicación entre jefes y empleados permitiendo o encontrando un momento de reflexión y de oportunidad de expresión
QUE SON LAS RECONSAS Y LOS CASTIGOS
La recompensa es más efectiva que el castigo para forjar la cooperación humanay asegurar el bien común, señala una investigación realizada por científicos de la Universidad de Harvard y de la Escuela de Economía de Estocolmo, y publicada recientemente por la revista Science.
En HARVARDgazette se explica que, aunque estudios previos se han centrado de manera casi exclusiva en el castigo como medio de promover la cooperación pública, la presente investigación ha...
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