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3.- Una crítica común al taller por trabajos es que sus obreros mantienen una lealtad tan fuerte hacia su departamento, que trabajarán para que éste se vea particularmente bien, aún en detrimento de otro departamento dentro de la empresa. ¿Qué tan ético es esta situación?
La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de una área específica sino del ejercicio de unacoordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son varias las cuales ya conocemos.
La ética es necesaria para la sociedad, aunque para la sociedad actual parece estar pasando de moda ya que se violan leyes y normas sociales, arrojamos basura y desechos en cualquier parte y conrelación a las profesiones, ya que todo el que ejerce una profesión debe hacerlo con honestidad y prestar el servicio que esperan de el.
Así mismo una empresa es como un cuerpo humano ya q si lo vemos de este modo nos podemos dar cuenta q si no lo sabemos cuidar podríamos dañar cualquier área ya q todo se relaciona con todas las partes q lo conforman, de esa manera si dañamos una extremidad no soloperderíamos esa área al mismo tiempo lastimaría a todo el cuerpo quedando inmune a cualquier enfermedad y hasta podría llegar a la muerte en nuestro caso a la quiebra. Con este ejemplo solo quiero mostrar q bien todo el personal de una empresa se esmeran en realizar bien su trabajo para q en el departamento o área en la que se encuentran sea la mejor de la institución y de esa manera mantenganuna estabilidad financiera, pero al mismo tiempo gracias a ese trabajo la empresa sale adelante con eficiencia, si dañamos a otra área o departamento para quedar bien, dañamos al mismo tiempo a la empresa lo cual podría crear una mala producción o servicio.
Por todo lo mencionado podemos decir que no es ético el detrimento en una misma empresa de un departamento a otro sea cual sea su función.4.- Los procesos por proyecto, tal como la construcción de edificios, frecuentemente se enfocan en técnicas de programación para auxiliar a la planeación del proyecto.
¿Cómo ayudan tales técnicas a mejorar el proceso de producción?

Estas técnicas nos ayudan a especificar paso a paso q debemos hacer, para no cometer ningún error y de esa manera realizar bien el proceso administrativo como porejemplo mostramos las técnicas de programación para auxiliar a la planeación del proyecto de una construcción de edificio:

AL INICIO
• Conocer la normativa del emplazamiento y contemplarla.
• Recabar información ambiental: características topográficas, geológicas,
geotécnicas, microclimáticas, acústicas, vegetación, fauna, y realizar un
análisis de soleamiento.
• Aprovechar lasdeterminaciones del planeamiento para lograr una optimización
ambiental.
• Si las determinaciones del planeamiento dificultan la elaboración de un
proyecto con criterios de sostenibilidad, transmitir a los técnicos municipales
las observaciones pertinentes para favorecer los cambios hacia un
planeamiento urbanístico sostenible.
• Incluir en el proyecto un apartado en el que se analice el impactoambiental
previsible y las medidas a adoptar para reducirlo. Incorporar las tecnologías
mas adecuadas para lograr el menor impacto ambiental negativo.

INTEGRACION EN EL ENTORNO
• Buscar la mayor integración de la edificación en el entorno.
• Elegir la forma del edificio posibilitando su óptimo comportamiento
ambiental y energético.
• Emplear elementos vegetales para mejorar el confort climáticoy para contribuir
a la biodiversidad florística y faunística del entorno.

TIPOLOGIA EDIFICATORIA
• Orientar las fachadas y distribuir los espacios interiores para optimizar las aportaciones
solar, lumínica y los intercambios térmicos y acústicos. Optimizar la iluminación
natural y propiciar la ventilación natural cruzada. Incorporar protecciones
solares en zonas climáticas en las que...
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