TAREAS

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la
Educación Universitaria.
Aldea Bolivariana de Pueblo Gurí.
Proyecto a la Administración en el Nuevo Modelo Social.




Profesor (a): Bachiller:
Lenny Velázquez. Martinez Racsoaly. C.I 20.557.026.
Gurí, 08 de Diciembre del 2014.
Introducción.

El Proceso Administrativo comprende de varias fases,etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar los método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. Se deben cumplir un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo, La Organización se basa en la obtención de eficiencia que esposible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos. Sin embargo la ejecución lleva a cabo los planes de acuerdo con la estructura organizacional del lugar y el control existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la plantación.



El Proceso Administrativo.
 

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo unaactividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales seefectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.


Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. Aestas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.


Importancia.


Básicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen querealizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar la realización de un Objetivo Administrativo, que es propuesto justamente por la administración misma.

En el mundo delos negocios es la base del Funcionamiento de una Compañía, está centrado en la labor de quienes son contratados como Personal Administrativo, realizando diversas tareas y siendo conocidos también como Oficinistas, contando con distintas funciones dentro de lo que es el área de Atención al Cliente de una firma, realizando variadas tareas en la misma.

Teniendo un espíritu desafiante,contando con un perfil ocupacional con gran tendencia a la Planificación y Proyección, sumado además a un perfil de Liderazgo y Organización que le permita ser el impulsor del ámbito de trabajo, además de interiorizarse del funcionamiento de las distintas actividades del Proceso Administrativo


Planeación


Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar losresultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación.

Objetivo: resultados deseados.
Cursos alternos de acción: diversos caminos,...