Tareas

11 ¿Que es el control?

R= Es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se peguen a lo planeado.

12 ¿Cuáles son los Fundamentos delcontrol?

R= De mercado. Mecanismo externo de mercado

Burocrático: pone énfasis en la autoridad organizacional

Control clan: regularmente el comportamiento del empleado por medio de losvalores compartidos.

13 ¿Cuáles son los Principios del control y en consisten?


R= Principios de control

Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de controlcorrespondiente. De la misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se estáncumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
De la oportunidad: El control, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que seefectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación.
De los objetivos: Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no esun fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control será valido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se revisa el logro de los mismos.
De lasdesviaciones: Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de manera que sea posible conocer las causas que lo originaron, a finde tomar medidas necesarias para evitarlas en futuro. Es inútil detectar desviaciones si no se hace el análisis de las mismas y si no se establecen medidas preventivas y correctivas.
De lacosteabilidad: El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, en relación con las ventajas reales que este reporte. Un control sólo deberá...