Tareas
Páginas: 12 (2972 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
GRUPO TEORICO:
16
CIUDAD UNIVERSITARIA, MARZO2013
LOS ESPOSOS GILBRETH
Frank Bunker Gilbreth
Frank Bunker Gilbreth (Fairfield, 1868 - Lakawanna, 1924) fue un ingeniero estadounidense. Colaboró con F. Taylor en los estudios de organización del trabajo, con objeto de establecer unos principios de simplificación para disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga. Su esposa, Lilian EvelynMoller, continuó sus trabajos y llevó a cabo una labor de divulgación de los conceptos de la organización laboral especialmente orientados a valorar el factor humano.
Lilian Moller Gilbreth
Lilian Moller Gilbreth (Oakland, California, 24 de mayo de 1878 – Phoenix, Arizona, 2 de enero de 1972) fue una psicóloga estadounidense, cuyos trabajos se desarrollaron principalmente en el área deingeniería industrial. Una de las primeras mujeres ingenieras sosteniendo un doctorado, ella es posiblemente la primera verdadera psicóloga industrial/organizacional.
Ella y su esposo, Frank Bunker Gilbreth, Sr., eran expertos de eficiencia que contribuyeron al estudio de ingeniería industrial en campos como el estudio de movimiento y los factores humanos. Los libros Cheaper by the Dozen y Belles en susdedos (escrita por sus hijos Ernestine y Frank Jr.) son la historia de su vida familiar con sus doce hijos y describen cómo aplican su interés en el estudio de movimiento y de tiempo para la organización y las actividades diarias de una familia tan extremadamente grande.
Uno de los principales empleos que tuvo durante su carrera fue la de asesora económica oficial de los presidentes HerbertHoover, Franklin Delano Roosevelt, Dwight D. Eisenhower, John Fitzgerald Kennedy y Lindon Johnson, con ésta último trabajó en defensa civil, producción de material bélico y la rehabilitación de, tanto de centros, como directa de los discapacitados físicos.
Frank Gilbreth fue considerado como el padre del eficientísimo, un estadista de la administración científica que influyó en el pensamientoindustrial.
Frank contrajo matrimonio con Lilian juntos, lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lilian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano.
Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales:
• El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutarlas tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
• La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos de trabajo.
Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso.
Elaboraron un modelo de labor administrativa, quedenominaron proceso de trabajo.
Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr la mejora continua.
Destacaron la importancia de considerar al factor humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.
También destacaron la importancia de la psicología en el trabajo.
Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminación demovimientos innecesarios en la realización de trabajos y ampliaron su interés para reducir la fatiga por las tareas.
Lilian fue una de las primeras psicólogas industriales y recibió su doctorado en esta disciplina en 1915. Después de la muerte repentina de su esposo en 1924, continuó al frente y fue aclamada como la ‘’la primera dama de la administración’’
El interés de Lilian Gilbreth por losaspectos humanos del trabajo y el interés que tenía su esposo por la eficiencia, dieron lugar a una rara combinación de talentos.
Principales aportes de los esposos Gilbreth a la administración:
1. Mejoramiento de secuencias y movimientos con base en el cine
2. Desarrolló de estudios de micro movimientos con base en símbolos para representar el trabajo manual
3. Desarrolló del diagrama...
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CIUDAD UNIVERSITARIA, MARZO2013
LOS ESPOSOS GILBRETH
Frank Bunker Gilbreth
Frank Bunker Gilbreth (Fairfield, 1868 - Lakawanna, 1924) fue un ingeniero estadounidense. Colaboró con F. Taylor en los estudios de organización del trabajo, con objeto de establecer unos principios de simplificación para disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga. Su esposa, Lilian EvelynMoller, continuó sus trabajos y llevó a cabo una labor de divulgación de los conceptos de la organización laboral especialmente orientados a valorar el factor humano.
Lilian Moller Gilbreth
Lilian Moller Gilbreth (Oakland, California, 24 de mayo de 1878 – Phoenix, Arizona, 2 de enero de 1972) fue una psicóloga estadounidense, cuyos trabajos se desarrollaron principalmente en el área deingeniería industrial. Una de las primeras mujeres ingenieras sosteniendo un doctorado, ella es posiblemente la primera verdadera psicóloga industrial/organizacional.
Ella y su esposo, Frank Bunker Gilbreth, Sr., eran expertos de eficiencia que contribuyeron al estudio de ingeniería industrial en campos como el estudio de movimiento y los factores humanos. Los libros Cheaper by the Dozen y Belles en susdedos (escrita por sus hijos Ernestine y Frank Jr.) son la historia de su vida familiar con sus doce hijos y describen cómo aplican su interés en el estudio de movimiento y de tiempo para la organización y las actividades diarias de una familia tan extremadamente grande.
Uno de los principales empleos que tuvo durante su carrera fue la de asesora económica oficial de los presidentes HerbertHoover, Franklin Delano Roosevelt, Dwight D. Eisenhower, John Fitzgerald Kennedy y Lindon Johnson, con ésta último trabajó en defensa civil, producción de material bélico y la rehabilitación de, tanto de centros, como directa de los discapacitados físicos.
Frank Gilbreth fue considerado como el padre del eficientísimo, un estadista de la administración científica que influyó en el pensamientoindustrial.
Frank contrajo matrimonio con Lilian juntos, lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lilian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano.
Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales:
• El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutarlas tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
• La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos de trabajo.
Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso.
Elaboraron un modelo de labor administrativa, quedenominaron proceso de trabajo.
Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr la mejora continua.
Destacaron la importancia de considerar al factor humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.
También destacaron la importancia de la psicología en el trabajo.
Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminación demovimientos innecesarios en la realización de trabajos y ampliaron su interés para reducir la fatiga por las tareas.
Lilian fue una de las primeras psicólogas industriales y recibió su doctorado en esta disciplina en 1915. Después de la muerte repentina de su esposo en 1924, continuó al frente y fue aclamada como la ‘’la primera dama de la administración’’
El interés de Lilian Gilbreth por losaspectos humanos del trabajo y el interés que tenía su esposo por la eficiencia, dieron lugar a una rara combinación de talentos.
Principales aportes de los esposos Gilbreth a la administración:
1. Mejoramiento de secuencias y movimientos con base en el cine
2. Desarrolló de estudios de micro movimientos con base en símbolos para representar el trabajo manual
3. Desarrolló del diagrama...
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