Tareas

Niveles de Planificación.
Se trata de tres niveles importantes de planificación:
* Planificación de alto nivel: También conocida como planificación de trabajo determina cuales trabajos podrán competir activamente por los recursos del sistema o cuales trabajo debe admitirse en el sistema, por lo que también se llama planificación de admisión. Una vez admitidos los trabajos se convierten enprocesos o grupo de procesos.
* Planificación de nivel intermedio: Determina que procesos pueden competir por la UCP. El planificador de nivel intermedio responde a las modificaciones temporales en la carga del sistema mediante la suspensión temporal y la activación (o reanudación) de procesos para lograr una operación más fluida del sistema y para ayudar a alcanzar ciertas metas globales derendimiento del sistema. Este planificador de nivel intermedio actúa, pues, amortiguador entre la admisión de trabajos en el sistema y la asignación de la UCP esos trabajos.
* Planificación de bajo nivel: Determina a cual proceso listo se asigna la UCP cuando esta se encuentra disponible, y de hecho se encarga de asignar la UCP a ese proceso (es decir despacha la UCP al proceso). Laplanificación de bajo nivel se realiza mediante el despachador (dispatcher), que opera muchas veces por segundo. El despachador debe resistir en todo momento en el almacén primario.

OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION
En el diseño de una disciplina de planificación deben considerarse muchos objetivos. En particular una disciplina de planificación debe:
* Ser justa: Una disciplina de planificación esjusta si todos los procesos se tratan de la misma forma y ningún proceso se aplaza en forma indefinida.
* Elevar al máximo la producción o rendimiento: Una disciplina de planificación debe tratar de atender el mayor número posible de procesos por unidad de tiempo.
* Aumentar el máximo el número de usuarios interactivos que reciben respuesta en tiempo aceptables (es decir en uno cuantossegundos).
* Ser predecible: Una tarea debe ejecutarse aproximadamente en el mismo tiempo y casi al mismo costo sea cual sea la carga del sistema.
* Equilibrar el aprovechamiento de los recursos: Los mecanismos de planificación deben mantener ocupados los recursos del sistema. Deben favorecerse los procesos que requieren recursos pocos utilizados.
* Lograr un equilibrio entre la respuesta yel aprovechamiento: la mejor manera de garantizar tiempos de respuesta adecuados es tener suficiente recursos disponibles en el momento en que son necesarios. El precio que se debe pagar por esta estrategia es que el aprovechamiento global d los recursos sera pobre. En los sistemas de tiempo real, las respuestas rápidas son esenciales y el aprovechamiento de los recursos es menos importante. Enotros tipos de sistemas la economía exige un aprovechamiento efectivo de los recursos.
* Imponer prioridades: En los ambientes en los que se asigna prioridades a los procesos, los mecanismos de planificación deben favorecer a los procesos de más alta prioridad.

CRITERIOS DE PLANIFICACION
Para lograr los objetivos de planificación, n mecanismo debe considerar:
* LA limitación de unproceso por entrada y salida. Cuando un proceso obtiene la UCP, ¿solo la usara brevemente antes de general una petición de E/S?
* La limitación por un proceso por UCP. Cuando un proceso obtiene la UCP, ¿tiene a usarla hasta que expira su cuanto de tiempo?
* Si un proceso es por lotes o interactivos. Los usuarios interactivos suelen hacer peticiones ¨triviales¨ que deben atenderse deinmediato para para garantizar tiempos de repuestas adecuados. Los usuarios por lotes por lo general pueden tolerar retrasos razonables.
* Cuan urgente es la respuesta. Un proceso por lotes que tarda todo la noche no necesitara una respuesta inmediata. Un sistema de control de procesos en tiempo real que supervise una refinería de petróleo requiere una respuesta rápida, quizás para evitar una...