Tata Motors
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
Actividad 2 - Etapa de planeación
Parte 1 – Tata Motors
Misión
Ser un apasionado en anticipar y ofrecer los mejores vehículos y experiencias y emocionar a nuestros clientes a nivelmundial.
Análisis FODA
FORTALEZAS:
El Nano es un automóvil con un precio más accesible que otras compañías
Un diseño e ingeniería que rompe con las reglas establecidas en la industria
Es una marcarespetada con trayectoria en India y mundo
Fabricó el primer automóvil genuino.
Ofrece programas de ayuda social en las comunidades cerca de sus industrias
Tata Motors está enfocada haciatecnologías respetuosas con el medio ambiente en cuanto a emisiones y combustible alternativo
OPORTUNIDADES
Fue en 2008 la primera empresa que presento el vehículo más novedoso, el Nano
El grupo opera enmás de 80 países a lo largo de 6 continentes, y sus compañías exportan productos y servicios a 85 países en 7 diferentes sectores
TATA Motors és uno de los 5 fabricantes más importantes de vehículosy ha adquirido recientemente Jaguar y Land Rover
Es reconocida como la empresa automovilística más grande de la India
Es el cuarto fabricante más grande de camiones y autobuses en el mundo.DEBILIDADES:
Una fuerte debilidad es el alto precio que la empresa está manejando en los costos de la fabricación, desde la planeación del Nano los costos han aumentado
Los pueblos de alrededor deKolkata protestaron porque el gobierno tomó su tierra sin una compensación adecuada
AMENAZAS:
Las disputas por la tierra y la reubicación provoco retrasos del nano
En 2008 los ingresos de Tata Motorscaían, y el precio de la compañía se afectó
La empresa ser indiana.
El elemento de innovación
La estrategia del Blue Ocean es la idea de la construcción de un nuevo espacio de mercado que aún nofue explotado, exigen la creación con la oportunidad de crecimiento alto y rentable, lo que hace irrelevante la competencia.
Océano azul es al mismo tiempo la búsqueda de bajo costo y la creación...
Actividad 2 - Etapa de planeación
Parte 1 – Tata Motors
Misión
Ser un apasionado en anticipar y ofrecer los mejores vehículos y experiencias y emocionar a nuestros clientes a nivelmundial.
Análisis FODA
FORTALEZAS:
El Nano es un automóvil con un precio más accesible que otras compañías
Un diseño e ingeniería que rompe con las reglas establecidas en la industria
Es una marcarespetada con trayectoria en India y mundo
Fabricó el primer automóvil genuino.
Ofrece programas de ayuda social en las comunidades cerca de sus industrias
Tata Motors está enfocada haciatecnologías respetuosas con el medio ambiente en cuanto a emisiones y combustible alternativo
OPORTUNIDADES
Fue en 2008 la primera empresa que presento el vehículo más novedoso, el Nano
El grupo opera enmás de 80 países a lo largo de 6 continentes, y sus compañías exportan productos y servicios a 85 países en 7 diferentes sectores
TATA Motors és uno de los 5 fabricantes más importantes de vehículosy ha adquirido recientemente Jaguar y Land Rover
Es reconocida como la empresa automovilística más grande de la India
Es el cuarto fabricante más grande de camiones y autobuses en el mundo.DEBILIDADES:
Una fuerte debilidad es el alto precio que la empresa está manejando en los costos de la fabricación, desde la planeación del Nano los costos han aumentado
Los pueblos de alrededor deKolkata protestaron porque el gobierno tomó su tierra sin una compensación adecuada
AMENAZAS:
Las disputas por la tierra y la reubicación provoco retrasos del nano
En 2008 los ingresos de Tata Motorscaían, y el precio de la compañía se afectó
La empresa ser indiana.
El elemento de innovación
La estrategia del Blue Ocean es la idea de la construcción de un nuevo espacio de mercado que aún nofue explotado, exigen la creación con la oportunidad de crecimiento alto y rentable, lo que hace irrelevante la competencia.
Océano azul es al mismo tiempo la búsqueda de bajo costo y la creación...
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