tec de oficina
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2014
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para la Educación
UEPI Monte Sacro
Año: 8vo Sección: A
Materia: Técnica de oficina
Docente: Esther Romero
Alumno:Es preciso dedicar tiempo y recursos económicos a generar ideas, aprobar, ensayar, a equivocarnos y a la fantasía.
Gary Hamel, se cuestiona ¿Dónde están los incentivos que animan a la gente ainvertir partes de su tiempo en soñar con el futuro? Y nos recomienda reservar el 10 % del tiempo del personal para proyectos de otro modo quedarían fuera del presupuesto.
¿Cuándo nos atreveremos aotorgar espacios para reinventar la empresa y sus estrategias? Unos instantes en los que las factibilidades ganen terreno a las dificultades. Como afirma el propio Hamel.
Novedad y valor
El objetivoes siempre generar ideas que aúnen:
Novedad o singularidad ( algo distinto, desconocido, infrecuente)
Y valor ( algo aplicable, rentable, aceptado por el mercado)
Algo más que tecnología
Noobstante no es necesario que no reduzcamos la innovación al estrecho campo de innovación tecnológica.
Desde ahí nos anima hacia las innovaciones radicales: mi propia definición de innovacióninteractiva y aspiracional a la vez
Efectivamente, La innovación es algo más allá de generar avances tecnológicos mucha veces nos encontramos con los desilusionantes resultados de invertir en tecnología queen creatividad
La calidad proviene de la cantidad
Como señala Gary Hamel. El auténtico freno a la innovación es el lastre de los viejos modelos mentales. Nos explica cómo funciona el embudo delas ideas: la innovación sigue una ley exponencial. Por cada 1000 ideas descabelladas. Solo 100 merecerán que se experimenten con ellas.
Pero la capacidad para generar buenas ideas es una cienciainfusa no algo innata. La creatividad se aprende. La mayoría de las empresas reconocen la importancia de la creatividad pero caen en la incongruencia de no dedicar tiempo y recursos a capacitarse en...
Ministerio Del Poder Popular Para la Educación
UEPI Monte Sacro
Año: 8vo Sección: A
Materia: Técnica de oficina
Docente: Esther Romero
Alumno:Es preciso dedicar tiempo y recursos económicos a generar ideas, aprobar, ensayar, a equivocarnos y a la fantasía.
Gary Hamel, se cuestiona ¿Dónde están los incentivos que animan a la gente ainvertir partes de su tiempo en soñar con el futuro? Y nos recomienda reservar el 10 % del tiempo del personal para proyectos de otro modo quedarían fuera del presupuesto.
¿Cuándo nos atreveremos aotorgar espacios para reinventar la empresa y sus estrategias? Unos instantes en los que las factibilidades ganen terreno a las dificultades. Como afirma el propio Hamel.
Novedad y valor
El objetivoes siempre generar ideas que aúnen:
Novedad o singularidad ( algo distinto, desconocido, infrecuente)
Y valor ( algo aplicable, rentable, aceptado por el mercado)
Algo más que tecnología
Noobstante no es necesario que no reduzcamos la innovación al estrecho campo de innovación tecnológica.
Desde ahí nos anima hacia las innovaciones radicales: mi propia definición de innovacióninteractiva y aspiracional a la vez
Efectivamente, La innovación es algo más allá de generar avances tecnológicos mucha veces nos encontramos con los desilusionantes resultados de invertir en tecnología queen creatividad
La calidad proviene de la cantidad
Como señala Gary Hamel. El auténtico freno a la innovación es el lastre de los viejos modelos mentales. Nos explica cómo funciona el embudo delas ideas: la innovación sigue una ley exponencial. Por cada 1000 ideas descabelladas. Solo 100 merecerán que se experimenten con ellas.
Pero la capacidad para generar buenas ideas es una cienciainfusa no algo innata. La creatividad se aprende. La mayoría de las empresas reconocen la importancia de la creatividad pero caen en la incongruencia de no dedicar tiempo y recursos a capacitarse en...
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