Tecnica En Procesos Aduaneros

ENSAYO
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Podríamos hablar del océano azul como nuevas estrategias para crear nuevos espacios de consumo, donde ampliar los límites del mercadoy dar a conocer esas ideas de negocios que aún se encuentran en lo más oculto es el objetivo principal de este; sin embargo esta estrategia se ve a colisionada al ver comola estrategia de los océanos rojos que consisten en la representación de todas las industrias que existen en la actualidad, posesionan directamente las empresas, las ideasglobales y los espacios de consumo.
La imposición de los océanos azules en la industria genera oportunidades de crecimiento rentable y de sostenimiento a largo plazo paraaquellos que son protagonista de estos escenarios donde el papel principal radica en la demanda de las empresas ya que esta genera ganancias que son necesarias para elsostenimiento de ellas, cada uno de esas estrategias da a conocer grandes resultados primero el de establecer procesos estructurados para ampliación del mercado y una gran viabilidad alos ingresos seguros.
Realmente nos encontramos frente a una gran situación ya que la mayoría de los mercados están tornándose sangriento por el solo hecho de ser océanosrojos por la estandarización de los productos y las competencias crean que haya menos beneficios y crecimiento para la industria en general.
Según la “estrategia de losocéanos azules” de W. Chan Kim y Renee Mauborgue habla de dejar a un lado competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en un futuro, ampliando loshorizontes del mercado del mercados y generando valor a través de la innovación y realmente hay que buscar una solución pero con prontitud para mejorar nuestros espacios.