tecnica TKJ
Páginas: 2 (364 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
L.G. LESLEE ROSSINA ALVAREZ VILLALOBOS
TKJ
El método Team Kawakita Jiro (TKJ) es un método sistemático, creativo y participativo en el que se busca la solución de un problema, estableciendo unobjetivo común y permitiendo al grupo transformarse en equipo al encaminar los esfuerzos personales hacia una meta compartida; con esto se busca identificar concretamente los problemas por resolver yllegar a ejecutar las soluciones convenidas. planteando acciones inmediatas y un compromiso en su ejecución.
La técnica consiste de tres etapas: la formulación del problema, la identificación ydiseño de la solución y, las acciones de implantación y control.
OBJETIVOS
Lograr la identificación profunda a nivel de esencia y la comprensión objetiva del problema, tomando comoantecedentes hechos.
Tomar acciones directas para una solución con un gran conocimiento realista del problema y con un compromiso de cumplimiento de tareas propias, por parte de los integrantes delequipo.
Crear una amplia conciencia de la problemática de la organización a nivel de esencia.
Toma de acción inmediata por parte de los miembros del equipo.
Sacudir internamente a los participantes anivel de sus valores personales como es la honestidad y liderazgo, creando una amplia conciencia de la problemática de la organización y la toma de acción por parte de los miembros del equipo directivoy demás niveles de mando; eliminando las barreras de comunicación y generando cooperación entre las diferentes áreas y niveles, para desarrollar una sólida cultura organizacional.
VENTAJAS:a) La información proporcionada por cada participante se escribe en pequeñas tarjetas en forma confidencial. Promoviendo asi un mayor grado de participación.
b) Todos trabajan al mismo tiempo y no enforma secuencial, con lo que se ahorra mucho tiempo.
c) La información obtenida es validada, ordena y clasificada con la ayuda de todos en forma jerárquica.
Estas son las razones por las que se...
TKJ
El método Team Kawakita Jiro (TKJ) es un método sistemático, creativo y participativo en el que se busca la solución de un problema, estableciendo unobjetivo común y permitiendo al grupo transformarse en equipo al encaminar los esfuerzos personales hacia una meta compartida; con esto se busca identificar concretamente los problemas por resolver yllegar a ejecutar las soluciones convenidas. planteando acciones inmediatas y un compromiso en su ejecución.
La técnica consiste de tres etapas: la formulación del problema, la identificación ydiseño de la solución y, las acciones de implantación y control.
OBJETIVOS
Lograr la identificación profunda a nivel de esencia y la comprensión objetiva del problema, tomando comoantecedentes hechos.
Tomar acciones directas para una solución con un gran conocimiento realista del problema y con un compromiso de cumplimiento de tareas propias, por parte de los integrantes delequipo.
Crear una amplia conciencia de la problemática de la organización a nivel de esencia.
Toma de acción inmediata por parte de los miembros del equipo.
Sacudir internamente a los participantes anivel de sus valores personales como es la honestidad y liderazgo, creando una amplia conciencia de la problemática de la organización y la toma de acción por parte de los miembros del equipo directivoy demás niveles de mando; eliminando las barreras de comunicación y generando cooperación entre las diferentes áreas y niveles, para desarrollar una sólida cultura organizacional.
VENTAJAS:a) La información proporcionada por cada participante se escribe en pequeñas tarjetas en forma confidencial. Promoviendo asi un mayor grado de participación.
b) Todos trabajan al mismo tiempo y no enforma secuencial, con lo que se ahorra mucho tiempo.
c) La información obtenida es validada, ordena y clasificada con la ayuda de todos en forma jerárquica.
Estas son las razones por las que se...
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