El modelo tkj

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  • Publicado : 17 de mayo de 2011
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La elaboración de este trabajo tiene como finalidad, entender y comprender de una mejor manera el modelo TKJ; así como de saber de donde proviene, quien fue su creador, cuales son las etapas queposee este modelo a la hora de de aplicarlo.

El modelo TKJ, es una técnica muy útil para la identificación de problemas que surjan en la organización, ya que la manera para que este modelo tengavida, es que los participantes interactúan entre si; es decir todas aquellas personas en donde tenga origen la problemática puedan intervenir y puedan ser escuchados, esta técnica es muy efectiva porel hecho de que la decisión que se tome para resolver el problema; no es una decisión que sea únicamente la que elija el jefe o la persona que se encuentra con la responsabilidad tomar la decisión sinoque quienes son los afectados de una manera directa puedan entre todos determinar cual es la mejor alternativa para que su problema tenga fin y así poder laborar de una manera mucho mas eficiente.En este trabajo se presentan algunas ventajas y limitaciones que puedan surgir a la hora de aplicar este tipo de modelo a la organización; ya que muchas ocasiones no cualquier modelo puede llegara ser lo bastante útil como se espera o que arroje los resultados anhelados para la institución, es por eso que en este trabajo se busca que el lector pueda interpretarlo y distinguir las fortalezasy debilidades que cuenta este modelo; es todo es con el fin de que pueda analizarlo y saber identificar entre los diferentes modelos de toma de decisión, el que sea más idóneo para la organización endonde se desempeña.

Desarrollo
Antes de comenzar de lleno con la explicación del Modelo TKJ, me gustaría comenzar primero quien fue su creador y sobre todo en que consiste.

“La técnica TKJ“Team Kawakita Jiro” fue desarrollada por la corporación Sony por Shenpuei kobayashi a partir de la técnica KJ, inventada por el antropólogo japonés Dr. Jiro Kawakita”
“La técnica TKJ consiste en...
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