tecnica tributaria

Páginas: 4 (819 palabras) Publicado: 10 de abril de 2013
CUADRO DE MANDO INTEGRAL: CORPORACIÓN JOSÉ R. LINDLEY S.A
Plan Estratégico Corporación José R. Lindley S.a

MISION:
“Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo debebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas: Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria. Potenciando el desarrollo ybienestar de nuestro personal; así como promover el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes. Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rolde ciudadano responsable”.
VISION:“Ser una organización orientada al consumidor, innovadora , rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos e la más altacalidad y prestigio”.
PASO 1.-MACRO OBJETIVOS RELACIONADOS CON LA VISION DE LA ORGANIZACIÓN:
VISION:
1. Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado debebidas.
2. Conformar equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio.


MACRO OBJETIVOS RELACIONADOS CON LA MISION DE LA ORGANIZACIÓN:

1. Ser unaorganización competitiva internacionalmente en la producción y comercialización de bebidas.
2. Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal.
3. Promoviendo el desarrollo de nuestrosproveedores, distribuidores y clientes.
4. Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable”.


PASO 2.- Objetivos Explícitos del Plan Estratégico.
5. Producir ydistribuir de manera eficiente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria.
6. Potenciar el desarrollo y bienestar de los trabajadores.
7. Promover el desarrollo de los proveedores,distribuidores y clientes.
8. Fortalecer el vínculo con la comunidad, apoyándola.
9. Producir y Comercializar productos de la más alta calidad.
10. Satisfacer las necesidades de los clientes en oportunidad...
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