Tecnica o metodo de Hanlon
Uno de tantos instrumentos para determinar prioridades es el método de Hanlon, el cual en la práctica ha sido ampliamente aceptado por su fácil aplicación y comprensiónpor la población.
Este método está basado en los 4 componentes siguientes:
• Magnitud: Componente A.
• Severidad: Componente B.
• Eficacia: Componente C.
• Factibilidad: Componente D.
En el método deHanlon, la clasificación ordenada de los problemas se obtiene por el cálculo de la siguiente fórmula que se aplica a cada problema que se ha considerado. Puntuación de prioridad: (A + B) C x D. Quientoma la decisión debe, pues, asignar un valor de entre los pertenecientes a una escala determinada para cada uno de los componentes de la fórmula.
Como Hanlon señala y esto puede aplicarse a todas lastécnicas y métodos de establecimiento de prioridades, en esta técnica, como en todo procedimiento de evaluación, interviene en buena medida la subjetividad.
La elección y la definición de loscomponentes de la fórmula, así como el peso que se le asigna se basan en el consenso del grupo.
Componente A:
Magnitud:
Hanlon definió este componente como el número de personas afectadas por el problema enrelación con la población total. La magnitud se evalúa a partir de una escala.
Componente B:
Severidad
El componente B o severidad del problema no tiene una definición unívoca. Podemos tener encuenta las tasas de mortalidad, las tasas de morbilidad y/o las tasas de incapacidad, además de considerar los costes que produce la enfermedad. Se asigna un valor de una escala de 0 a 10, otorgando estevalor para el grado máximo de severidad. Se evalúa cada uno de los aspectos señalados (mortalidad, morbilidad e incapacidad) en cada problema y se obtiene la media.
Componente C:
Eficacia:
La eficaciapermite valorar si los problemas son difíciles o fáciles de solucionar. Algunos autores sugieren otorgar a este componente una escala de 0,5 a 1,5.
Valoración:
Dificiles --------------- Faciles...
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