Método de hanlon

El método Hanlon para la determinación de prioridades
Zulema Josefina Fuentes Núñez, M.D.
Profesor Principal y Coordinador para la provincia Habana del Diplomado Nacional de Comunicación en SaludMiembro de la Cátedra de Promoción de Salud de la ENSAP, CUBA Inicialmente en el sitio: www.pitt.edu/~super1/
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A: magnitud del problema componente B: severidad delproblema componente C: eficacia de la solución componente D: factibilidad del programa
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Estos componentes se corresponden con los principales criterios que permiten decidirprioridades de salud.
Diagnóstico comunitario de la situación de salud

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Puntuación de prioridad:

(A + B) C x D
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Descripción de los componenteswww.reeme.arizona.edu

Componente A: Magnitud Hanlon definió este componente como el número de personas afectadas por el problema en relación con la población total. La magnitud se evalúa apartir de la escala que puede observarse en la siguiente tabla:
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ESTIMACION DE LA MAGNITUD DEL PROBLEMA A PARTIR DEL NUMERO DE PERSONAS

Unidades por 1000 de población enporciento 50 % o más 5 % - 49,9 % 0,5 % - 4, 9 % 0,05 % - 0 %
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Puntuación 10 8 6 4

Componente B: Severidad Este componente puede apoyarse para su evaluación en datossubjetivos y objetivos. Ejemplo de datos subjetivos: Carga social que genera un problema Ejemplo de datos objetivos: Mortalidad
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Algunas preguntas que pueden ayudar a estimar laseveridad son:

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¿Es considerado este problema como grave?

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¿De cuántas muertes prematuras, de años potenciales de vida perdidos es responsable?www.reeme.arizona.edu

¿Cuál es la importancia de la incapacidad temporal o permanente que le está asociada, de la falta de confort, del dolor (días de trabajo perdidos, hospitalización)?...