tecnicas de innovacion


Contenido



Las características de las técnicas de gestión de la innovación.

CREATIVIDAD
1. Flexibilidad. Contar con este punto es importante ya que deben de pensar, no solo en su necesidad, si no en la necesidad que realmente necesita el mercad, aceptando la opinión de los demás de acuerdo a mejoras hacia el producto. La creatividad ayuda a detectar con rapidez cuando algo no estáfuncionando e implementar una solución.
2. Curiosidad intensa. Deben de contar con dudas, preguntas, cuestionarse si realmente es necesario, o si el público tendrá interés, se harán una serie de preguntas que tengan respuestas Este tipo de personas aprenden a mirar el mundo de una manera diferente, poniendo el acento en lo extraordinario y dejando en un segundo plano lo ordinario.

3. Actitudpositiva. La gente con las mejores ideas, tienen una actitud positiva, ya que ven la vida de forma optimista, viven la vida a cada momento. En este caso el querer es poder, y teniendo una actitud correcta llegas a cumplir cada meta que nos propongamos

4. Fuerte motivación y determinación. El pensamiento creativo puede ser una aventura emocionante e interesante. Las personas creativas sonindividuos muy rápidos en su manera de hablar y de actuar que ponen toda su energía en lo que hacen.

5. Valentía. A las personas creativas les preocupa poco si se equivocan o no. Se dejan llevar por la emoción de las ideas con las que se topan y están explorando constantemente su propia creatividad sin miedo a los obstáculos que pueden encontrarse en el camino.










INVENTIVA DERESOLUCIÓN DE PROBLEMAS/TRIZ
TRIZ recoge una serie de principios que se deben aprender y que sirven para analizar un problema, modelarlo, aplicar soluciones estándar e identificar ideas inventivas. Se basa en:
1. Hay que innovar en el producto correcto, no en cualquiera.
2. Hay que mejorar los parámetros principales en valor, no en todos.
3. Hay que encontrar la causa raíz del problema y no elproblema inicial mal planteado.
4. Hay que focalizarse en la función útil principal y no en los componentes.
5. Hay que resolver las contradicciones y no solo establecer soluciones de compromiso.
6. Hay que seleccionar los productos evolucionados y no otros.
7. Hay que recoger y usar el conocimiento global y no solo el de la empresa, sino otro lo hará por usted.
8. Adapte las soluciones existentesy no invente al azar.
9. Existen pautas de evolución de los productos y servicios, úselas.
10. Todos los productos tienden a la Idealidad, como fin último, y hay reglas a seguir para obtener esto.
TRIZ sorprende por la rapidez y calidad de los resultados obtenidos y gracias a ellos se han realizado avance importante y resuelto problemas de extrema dificultad en las Industrias y Cienciasbásicas. La teoría de basa en 5 niveles





REALIDAD VIRTUAL

Su característica principal se basa en que el usuario se encuentra incorporado en el interior del entorno gráfico tridimensional computarizado, para lo cual se requiere la suspensión de la incredulidad, es decir convencer a la persona de que se halla dentro de ese mundo, con el fin de lograr la integración e interacción del usuario endicho medio. 

Para ello, la realidad virtual ha sido desarrollada con la capacidad de emitir infinidad de reacciones ante las acciones ejecutadas por los usuarios, brindando un marco que ofrezca una experiencia inmersiva, interactiva y multisensorial.
La idea fundamental, para lo cual fue desarrollada la realidad virtual, ha sido desde siempre lograr la creación de un mundo irreal peroposible, por lo que se lo ha dotado de objetos que poseen relaciones entre ellos y permiten la interacción de las personas en dicho universo irreal. 

Por ello, es fundamentalmente necesaria la participación e interacción de las personas dentro de este mundo, que pueden incluso modificar las normas que rigen la realidad virtual con sus actos. 

DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD/QFD

QFD es un...