Tecnicas de investigacion
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2011
PRINCIPIOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Introducción:
Las funciones básicas de la empresa son:
1)Técnicas relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.2)Comerciales relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3)Financieras relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4)De seguridad relacionadas con la protección y preservación de losbienes de las
personas.
5)Contables relacionadas con los inventarios, balances, costos y estadísticas.
6)Administrativas relacionadas con la integración de las otras cinco; coordinan ysincronizan las demás funciones de la empresa, siempre por encima de ellas.
Ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular el programa de acción general de la empresa,de constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de administración.
Lasfunciones administrativas engloban los elementos de la administración:
1)Planear visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2)Organizar construir el organismo material y social de la (E).3)Dirigir guiar, unir, armonizar todos los actos y los esfuerzos colectivos.
Estos son los elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo y que son localizables encualquier trabajo de administración en cualquier nivel de actividad de la (E).
Principios de Administración [ Fayol (adaptables)]
1)División del trabajo cuanto más se especialicen las personas,con mayor eficiencia
desempeñarán su oficio.
2)Autoridad los gerentes tiene que dar órdenes para que se hagan las cosas (además
de la autoridad formal deben poseer también autoridad personal[liderazgo]).
3)Disciplina los miembros de una organización tienen que respetar las reglas que
gobiernan la (E); lo cual será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de
acuerdos...
Introducción:
Las funciones básicas de la empresa son:
1)Técnicas relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.2)Comerciales relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3)Financieras relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4)De seguridad relacionadas con la protección y preservación de losbienes de las
personas.
5)Contables relacionadas con los inventarios, balances, costos y estadísticas.
6)Administrativas relacionadas con la integración de las otras cinco; coordinan ysincronizan las demás funciones de la empresa, siempre por encima de ellas.
Ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular el programa de acción general de la empresa,de constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de administración.
Lasfunciones administrativas engloban los elementos de la administración:
1)Planear visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2)Organizar construir el organismo material y social de la (E).3)Dirigir guiar, unir, armonizar todos los actos y los esfuerzos colectivos.
Estos son los elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo y que son localizables encualquier trabajo de administración en cualquier nivel de actividad de la (E).
Principios de Administración [ Fayol (adaptables)]
1)División del trabajo cuanto más se especialicen las personas,con mayor eficiencia
desempeñarán su oficio.
2)Autoridad los gerentes tiene que dar órdenes para que se hagan las cosas (además
de la autoridad formal deben poseer también autoridad personal[liderazgo]).
3)Disciplina los miembros de una organización tienen que respetar las reglas que
gobiernan la (E); lo cual será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de
acuerdos...
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