TECNICAS DE MOTIVACION







UNIVERSIDAD TÉCNOLOGICA DE TAMAULIPAS NORTE
INGENIERIA EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

“TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN”

PRESENTA:
MAYRA KARINA ALONSO GARCIA
CINTHIA ALEJANDRA PESINA TREVIÑOCESAR IVAN FLORES LOPEZ

GRUPO:
7’’C’’
DOCENTE:

ROSALINDA SANCHEZ RAMOS



NOVIEMBRE 2015
TECNICAS DE MOTIVACIÓN
JOBENRICHMENT
Se trata de evitar la monotonía.
Si además se incrementa laresponsabilidad y el puesto adquiere mayor relevancia y la persona que lo desempeña se siente mejor valorada, este proceso dará lugar a que los puestos de trabajo tengan mayor contenido. Esto se conoce como "jobenrichment" o enriquecimiento del trabajo.
Se puede enriquecer un puesto de varias maneras:
- Dando a los trabajadores más libertad para decidir sobre cosas tales como: métodos de trabajo, ritmo,recazo/aceptación de los materiales.
- Estimulando la participación de los subordinados y la interacción entre los trabajadores.
- Dando a los trabajadores la sensación de responsabilidad ante lastareas realizadas.
- Tomando medidas para asegurar que los trabajadores puedan ver como su trabajo contribuye al producto terminado.
- Ofreciendo a las personas retroalimentación (información) sobre eldesempeño de su trabajo antes que los supervisores.
- Haciendo participar a los trabajadores en el análisis y cambio de los aspectos físicos del ambiente de trabajo.
Se entiende por enriquecimiento deltrabajo el proceso de modificación del puesto, de modo que el propio trabajo cubra, no solo una serie de necesidades del nivel inferior como el salario, las condiciones de trabajo o la seguridad enel empleo, sino, también , necesidades de nivel más elevado como el ascenso, la responsabilidad o el desarrollo personal.

1. Una variedad de operaciones a realizar
2. una identidad en la tarea.
3.Un significado en la tarea
4. Una cierta autonomía
5. Una retroalimentación
6. Una Claridad en la meta
7. Una dificultada del trabajo

El enriquecimiento horizontal consiste en un rediseño de las...