Técnicas de motivación

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TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

A través de la motivación logramos un mejor desempeño, mayor productividad, mayor eficiencia, mayor creatividad, mayor responsabilidad, y un mayor compromiso por parte delos trabajadores. Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer por iniciativa propia unbuen servicio o atención al cliente.
Veamos a continuación algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a nuestros trabajadores:

1. Brindarles oportunidades de desarrollo yautorrealización: Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Para ello, podemos delegarles mayor autoridad, mayor poderde decisión, mayor autonomía, mayores responsabilidades, mayores facultades, nuevas funciones, nuevas tareas, nuevos retos, nuevas metas, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc.2. Darles reconocimiento por sus logros: Otra técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello, podemos recompensarloseconómicamente, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenidoen un periodo de tiempo.

3. Mostrar interés por ellos: Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también,por lo que pueda suceder en su vida personal. Podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, dándoles tiempo ypermiso para que cursen estudios, o incluso financiar parte de éstos.

4. Hacer que se sientan comprometidos con la empresa: Otra forma de motivar a un trabajador es hacer que éste se sienta...
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