tecnicas de planeacion administracion

INTRODUCCIÓN
La planeación representa una actividad principal en el proceso administrativo debido a que a que permite consolidar la estructura jerárquica, y en su caso, contribuye a su modificaciónpara hacer frente a situaciones diferentes.
Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes.Las técnicas de planeación deben ser vistas, como las herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresa para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales.Las técnicas de planeación son imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar los riesgos y optimizar recursos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo,específicamente en el momento de tomar decisiones.

1.5 TECNICAS DE PLANEACIÓN
Las técnicas de planeación son utilizadas para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar recursos yayuda a la toma de decisiones.
La finalidad de las técnicas de planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específicadel medio y de la organización en donde se actúe.
El siguiente cuadro nos muestra la aplicación de diversas técnicas que se aplican en áreas generales.












Todas y cada una deestas técnicas son el resultado de la observación por lo que está comprobado que su utilización facilita y hace que los planes sean mucho más efectivos.
Las técnicas de planeación no consisten enpredecir y en prepararse para el futuro; es ordenar los recursos para que el futuro sea favorable.


1.5.1 MÉTODOS CUANTITAVOS Y CUALITATIVOS.
Técnicas Cuantitativas: son conocidas como ciencia de laadministración e investigación de operaciones. En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos). A continuación se presentaran los métodos...