Tecnicas de planeacion

 TECNICAS DE PLANEACIÓN
FINALIDAD
Consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización endonde se actúe.
Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.
 TIPOS DE TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
 Manuales de Objetivos y Políticas.
 Diagrama de Proceso y de Flujo.
 Graficas deGantt.
 PERT (Evaluación de programa y técnica de revisión).
 CPM (Método de Ruta Critica).
 MANUAL DE OBJETIVOS Y POLÍTICAS
 Es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismosocial, contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo, clasificándolos por departamentos, con expresión de las políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de algunasreglas muy generales que ayudan a aplicar adecuadamente las políticas.
 VENTAJAS
 Ayuda a la gestión administrativa y la toma de decisiones.
 Clarifican la acción a seguir o laresponsabilidad.
 Facilitan el control por parte de los supervisores de las tareas delegadas al existir.
 DIAGRAMA DE PROCESO Y DE FLUJO
 Sirven para representar, analizar, mejorar y/o explicar unprocedimiento, se consideran como instrumentos de simplificación.
 Estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno de sus casos y nos permiten ver gráficamenteesos pasos.
 ELEMENTOS ESENCIALES PARA EL PROCESO DE DIAGRAMA DE FLUJO
 Operaciones Se produce o se realiza algo.
 Transporte Se cambia de lugar o se mueve un objeto.
Inspecciones Se verifica la calidad o la cantidad del producto.
 Demoras Se interfiere o se retrasa el paso siguiente.
 Almacenamiento Se guarda o se protege el producto o losmateriales.
 GRÁFICAS DE GANTT
 Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en...