Tecnicas De Reclutamiento De Personal

TÉCNICAS DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL


RECLUTAMIENTO DE PERSONAL



1. Explique, ¿qué entiende por reclutamiento?


Procedimiento orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanoslas oportunidades de empleo que pretende llenar.


2. Dentro de las fuentes de reclutamiento, esta la investigación interna y externa. Explíquelas.



Investigación interna: Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a recursos humanos y que políticas pretende adoptar con respecto a su personal. Implica:


a. Determinar lasdirectrices (políticas) de reclutamiento, describiendo los propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento.


b. Organizar el reclutamiento y delegar autoridad y responsabilidades apropiadas para esta función


c. Establecer la lista de requisitos de la fuerza de trabajo


d. Utilizar medios y técnicas para atraer las fuentes de recursos humanos


e. Evaluarel programa de reclutamiento en función de los objetivos y de los resultados alcanzados.


Investigación externa: Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlo para facilitar su análisis. El mercado de recursos humanos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organización, es decir, debe descomponerse y analizarse según lascaracterísticas exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.



3. ¿Cuáles son los medios de reclutamiento?. Explique cada uno de ellos.


❖ Reclutamiento interno: Es un proceso o transformación de recursos humanos. Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden serascendidos o transferidos.
❖ Reclutamiento externo: Al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. Incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones.

4. Describa algunas de las ventajas y desventajas de los medios dereclutamiento
❖ Ventajas del reclutamiento interno:
* Es más económico: Evita gastos de avisos u horarios en empresas de reclutamiento.
* Es más rápido: Evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo: proceso de admisión, espera de candidatos, etc.
* Presenta mayor índice de validez y de seguridad: Puesto que ya se conoce el candidato, no necesita periodoexperimental, inducción, integración.

❖ Desventajas del reclutamiento interno:
* Cuando los empleados tienen el potencial y la motivación para ascender, si la organización no ofrece oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados causando apatía, desinterés, o el retiro de la organización con el propósito de aprovechar otrasoportunidades.


* Cuando se administra de manera incorrecta, la empresa promueve incesantemente a sus empleados, los eleve a la posición donde demuestran lo máximo, para premiar su capacidad asciende sucesivamente hasta el cargo en que el cargo se muestra incompetente se estanca, una vez que la organización no tenga como devolverlo a la posición anterior.



❖ Ventajas delreclutamiento externo:

* Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización: Cuando la política consiste en recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la empresa.
* Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuados por otras empresas o por los propios candidatos: Muchas empresas prefieren reclutar...