TECNICAS EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TECNICAS EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro dedatos de competencia de la Administración de Recursos Humanos; Estas técnicas se constituyen en herramientas indispensables en la dirección del área de recursos humanos, por lo que se hace necesarioconocerlo y aplicarlo, muy al margen de los problemas laborales.
CALCULO DE PERSONAL
Propósito.
Planear, dirigir, y controlar la organización y funcionamiento de la subdirección de enfermería paracubrir las necesidades de personal durante las 24 horas, para todas las áreas del hospital, considerando los indicadores de la comisión permanente de enfermería y productividad de los servicios, asícomo de gestionar su contratación.

1° Determinar el número de horas de atención de enfermería que el servicio
requiere para 24 horas:

Aplicamos la siguiente Formula:
Nº Personas/u. X ÍndiceAtención = Horas Necesarias At.Enferm.
Si tenemos 28 personas usuarias, multiplicamos por el estándar básico del índice atención que es de 4 horas y obtendremos 112 horas que son las horasnecesarias de atención en 24 horas.
Es importante tener como dato el promedio mensual de pacientes que el servicio atiende según grado de dependencia y aplicar la fórmula según el número promedio depacientes según dependencia;
2° Calcular elpersonal necesario para cubrir las horas necesarias de atención de enfermería, aplicar la fórmula:
Total de Hrs. Necesarias de Enfermería = Personal NecesarioJornada Laboral
Ejemplo:
112 horas necesarias dividido entre 6 que es la jornada laboral nos da como resultado 18.7 que equivale a 19 personas.
3° Distribuir el personal que se requiere paralaprestación, por cada turno, teniendo en consideración la carga de trabajo y funciones, a continuación se muestra un cuadro referencial del porcentaje utilizado en los servicios en la actualidad:...