Tecnicas Y Medios Para La Recoleccion De Requerimientos

TECNICAS Y MEDIOS PARA LA RECOLECCION DE REQUERIMIENTOS
Entrevistas: método para el levantamiento de la información que se encuentra
basado en preguntas, son aplicadas generalmente a las personas que se
encuentran dentro de la organización y en algunas ocasiones también a las
personas que interactúan con el sistema pero no se encuentran dentro de la
organización.
Tipos de Preguntas:Abierta: pueden representar una opinión del entrevistado. en algunos casos
pueden ayudar a recolectar algunos datos interesantes, pero también pueden
alargarse y no aportar gran cantidad de información.
Cerradas: esta modalidad de pregunta restringe la respuesta del entrevistado,
haciendo la entrevista más rápida y confiable, este tipo de preguntas puede
aportar gran información si son bienelaboras y el analista se enfoca en lo que se
desea averiguar.
Averiguaciones: son utilizada para ahondar más en un tema y conseguir ampliar
la información obtenida (Ejemplo: ¿Por qué?)
Cuestionarios: son utilizados para recopilar información a través de las
actitudes, características y las conductas de las personas que están relacionadas
con el manejo del sistema.
Tipos de cuestionarios:Abiertos: Las respuestas no están delimitadas, esto permite mayor libertad de
expresión.
Cerrados: Se fuerza a respuestas concretas. Un mismo tipo de pregunta puede
formularse para obtener diferente rango de respuestas.
Herramientas para la determinación de requerimientos:
·Uso de prototipos: Un proceso interactivo del desarrollo de sistemas en el cual
los requerimientos son convertidos en unsistema que trabaja, y que es
continuamente revisado a través de un trabajo conjunto entre un analista y los
usuarios.
·Joint application design (jad): Un proceso estructurado en el cual los usuarios,
gerentes y analistas, trabajan juntos varios días en una serie de reuniones
intensivas para especificar o revisar requerimientos de sistemas.
·Herramientas Case (Computer-Aided SoftwareEngineering): Uso de
herramientas para la ingeniería de software asistida por computadora para
aumentar la productividad, comunicarse más efectivamente con los usuarios e
integrar el trabajo que realizan los analistas en el sistema, desde el principio
hasta el fin del ciclo de vida.
FOCUS GROUP
El grupo focal, focus group en inglés, es una técnica de estudio de las opiniones
o actitudes de un públicoutilizada en ciencias sociales y en estudios comerciales.
También conocida como grupo de discusión o sesiones de grupo consiste en la
reunión de un grupo de personas, entre 6 y 12, con un moderador encargado de
hacer preguntas y dirigir la discusión. Su labor es la de encauzar la discusión
para que no se aleje del tema de estudio y, de este modo, da a la técnica su
nombre en inglés ("grupo confoco"). Con el grupo de discusión se indaga en las
actitudes y reacciones de un grupo social específico frente a un asunto social o
político, o bien un tema de interés comercial como un producto, servicio,
concepto, publicidad, idea o embalaje. Las preguntas son respondidas por la
interacción del grupo en una dinámica en que los participantes se sienten
cómodos y libres de hablar y comentarsus opiniones.
La técnica conocida como brainstorming o tormenta de ideas puede ser una
forma efectiva de generar montones de ideas sobre un asunto específico para
luego determinar qué idea –o ideas- presenta la mejor solución.
El brainstorming resulta más provechoso cuando se hace en grupos de entre 8 y
12 personas y en un ambiente relajado.
Si los participantes se encuentran relajados,expandirán más sus mentes y
producirán más ideas creativas.
Una sesión de brainstorming require de un facilitador, espacio libre y algo donde
ir anotando las ideas, como un pizarrón, varios papeles de gran tamaño o un
software especial.
Las responsabilidades del facilitador incluyen: guiar la sesión, alentar la
participación de todos los convocados y tomar notas de las ideas sin analizarlas o...