Tecnico administrativo

COMPROMISO Y PRÁCTICA DE LOS VALORES
Jorge Yarce
“Convertir una promesa en realidad o cumplir lo prometido, -pactado u ofrecido
espontáneamente- , con la mentalidad de un desempeño profesional vivido con seriedad”.

El compromiso no es una palabra sólo para
hablar de ella como si se tratara de cumplir
con un requisito de urbanidad. Es un valor
absolutamente necesario para cumplir lamisión que se desempeña en cualquier tipo
de organización (familia, empresa, escuela,
universidad, milicia, iglesia, etc.).

de los desalientos, de los fallos cometidos,
de la adversidad o de la falta de confianza.

El compromiso tiene que ver mucho con la
libertad personal empeñada en una dirección
concreta, especialmente a través del trabajo,
para lograr determinados resultados. Una
vezque estoy comprometido, no puedo estar
cambiando arbitrariamente los objetivos de
la tarea que realizo. Al contrario, debo
verificar continuamente que no me aparto de
ellos, teniéndolos muy claros siempre.

Preguntándose constantemente

La clave de nuestros éxitos profesionales
está en relación con la capacidad de
comprometernos a fondo en la tarea,
evitando la rutina y despertando elespíritu
de iniciativa y la creatividad: buscar nuevas
formas de servir, nuevas prácticas para
acortar procesos, nuevas maneras de
mejorar la atención al cliente, etc.
Empezando a Cambiar
Lo único que puede producir cambios es una
acción comprometida con los objetivos y
propósitos institucionales. No importa que a
los demás les parezca imposible lograrlos
porque otros lo han intentado yamuchas
veces y no lo han logrado. Hay que correr
ese riego y lanzarse a la tarea cuanto antes.
Casi todos los cambios han empezado con
alguien que se comprometió con una idea
que otros desecharon. Ahí entran en juego la
tenacidad y la perseverancia en la lucha por
las metas. Hay que avanzar poco a poco,
afrontar y superar dificultades y estar
conectado siempre con los objetivos y
metas,haciendo caso omiso de las críticas,

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INSTITUTO LATINOAMERICANO DE LIDERAZGO

El
compromiso
lleva
a
apasionarse
intelectual y emocionalmente con lo que se
hace: con tenacidad y esfuerzo constantes, o
mejor no se hace.

A veces, con el paso del tiempo, los
miembros de una organización se anquilosan
en sus puestos, caen en la mediocridad, se
acostumbran a hacer las cosas de unasola
manera. Se conforman con lo que hacen, y
no parece que les doliera la entidad, parece
que no la sintieran como suya a la hora de
mejorar los resultados para volverla más
eficiente y competitiva.
Predomina en ellos el desinterés, la apatía, la
indolencia, el abandono, el descuido, la
irresponsabilidad.
Es la hora de sacudirse interiormente y de
preguntarse con empeño y responderse conabsoluta sinceridad: ¿Cuántos años llevo yo
aquí? ¿Cuál ha sido mi aporte a esta
organización en todo ese tiempo? ¿Me he
preparado cada día más para poder mejorar
en el cumplimiento de mi tarea? ¿Qué
nuevos retos me planteo a la hora de los
cambios y de las exigencias de una
transformación cultural? ¿Existe en mí una
resistencia a esos cambios, basada quizás
en la rutina, en la pereza oen comodidad, en
la falta de autoexigencia o de exigencia por
parte de mis jefes? ¿Vivo para la empresa o
vivo de la empresa?
Quien se hace preguntas de este estilo y las
responde con valentía y, como fruto de ellas,
hace planes de acción concretos de cara al
futuro, obtiene verdaderos resultados que
van más allá de lo que le obliga su contrato
de trabajo o su manual de funciones. QuienCompromiso y práctica de los valores-2
no se hace y responde a esas preguntas,
renuncia primero a lo mejor, luego a lo bueno
y acaba por contentarse con la realización de
un trabajo mediocre
que lo lleva a
convertirse también en una persona
mediocre.
Trabajando no sólo por el dinero
Conviene examinar detalladamente si lo que
me motiva a rendir en mi trabajo son el
salario, las...