Tecnico Informatica
Páginas: 5 (1016 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
Indicadores de Cobranza
Objetivo: Dar a conocer el monitoreo de la cobranza al día para identificar pagos en atraso y dar seguimiento permanente y oportuno.
MICMG23 Indicadores de Cobranza
Indicadores de Cobranza
Inicio Jefe de Plaza Jefe de Ventas Jefe de oficina Asesor
Indicadores de Cobranza muestra la situación en que se encuentran los pagos cumplidos y atrasados de las oficinas deMicronegocio Azteca. La información se podrá visualizar por Jefatura de Plaza, por Jefatura de Ventas, por oficina y por Asesor, para detallar el seguimiento a los grupos que se encuentran en atraso. En Indicadores de Cobranza se podrá visualizar los pagos NO realizados desde el primer día de atraso, los saldos de pagos incompletos y pagos recibidos durante el día. El sistema se estaráactualizando en diferentes momentos del día, la información de los pagos realizados por los grupos y el saldo pendiente al final de cada día.
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Octubre 2012
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Indicadores de Cobranza
Inicio Jefe de Plaza Jefe de Ventas Jefe de oficina Asesor
Los indicadores que se medirán son los siguiente: Indica el pago que corresponde de acuerdo al día en que le toca pagar algrupo. Por ejemplo si el día de pago del grupo es en martes y abrimos Indicadores de Cobranza un martes, el sistema indicará el monto que corresponde al pago semanal. Pero si el grupo paga en martes y abrimos los Indicadores un miércoles u otro día diferente al martes entonces el pago semanal será cero. Es el monto atrasado desde el primer día hasta la semana 13. Es la suma del pago semanal (sihubiera ese día) y el pago atrasado. Es el pago realizado por el grupo durante el día. El sistema actualizará la información en diferentes horarios durante el día. Es la resta del pago requerido menos el pago recibido. Es el porcentaje de cartera que indica los pagos que han sido recuperados. Si es del 100% significa que la cartera no cuenta con ningún atraso.
Pago semanal
Pago atrasado Pagorequerido
Pago recibido Pendiente de pago Normalidad de cobranza diaria
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Indicadores de Cobranza
Inicio Jefe de Plaza Jefe de Ventas Jefe de oficina Asesor
En el menú del Sistema Micronegocio Azteca, en la sección de Indicadores, se encontrará Indicadores de Cobranza.
El sistema muestra la hora de corte y el día de pago quecorresponde al día consultado.
Pago del dia que corresponde recuperar.
Suma del pago atrasado más el pago que corresponde abonar en el día Monto total en mora desde un día de atraso
Pagos abonados durante el día Pago faltante
La Normalidad diaria presenta el porcentaje de recuperación al día.
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Indicadores de Cobranza
Inicio Jefe dePlaza Jefe de Ventas Jefe de oficina Asesor
En la columna de ID se podrá ingresar al detalle de cada Jefatura de Plaza, de Ventas u Oficina.
Pago del dia que corresponde recuperar. Suma del pago atrasado más el pago que corresponde abonar en el día
Cada columna indica el status de los pagos con base a los depósitos del cliente a la hora de corte.
La Normalidad diaria presenta elporcentaje de recuperación al día.
Monto total en mora desde un día de atraso
Pagos abonados durante el día
Pago faltante
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Inicio Jefe de Plaza Jefe de Ventas Jefe de oficina Asesor
Cada Jefatura de Plaza podrá ver los mismos indicadores organizados por Jefatura de Venta.
Para ver el detalle de cada jefaturade ventas haz click en el número de ID.
El indicador de Normalidad debe de presentarse al 100 % para garantizar el trabajo de recuperación del Asesor.
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Cada Jefatura de Venta podrá ver los mismos indicadores organizados por oficinas.
Para ver el...
Objetivo: Dar a conocer el monitoreo de la cobranza al día para identificar pagos en atraso y dar seguimiento permanente y oportuno.
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Inicio Jefe de Plaza Jefe de Ventas Jefe de oficina Asesor
Indicadores de Cobranza muestra la situación en que se encuentran los pagos cumplidos y atrasados de las oficinas deMicronegocio Azteca. La información se podrá visualizar por Jefatura de Plaza, por Jefatura de Ventas, por oficina y por Asesor, para detallar el seguimiento a los grupos que se encuentran en atraso. En Indicadores de Cobranza se podrá visualizar los pagos NO realizados desde el primer día de atraso, los saldos de pagos incompletos y pagos recibidos durante el día. El sistema se estaráactualizando en diferentes momentos del día, la información de los pagos realizados por los grupos y el saldo pendiente al final de cada día.
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Los indicadores que se medirán son los siguiente: Indica el pago que corresponde de acuerdo al día en que le toca pagar algrupo. Por ejemplo si el día de pago del grupo es en martes y abrimos Indicadores de Cobranza un martes, el sistema indicará el monto que corresponde al pago semanal. Pero si el grupo paga en martes y abrimos los Indicadores un miércoles u otro día diferente al martes entonces el pago semanal será cero. Es el monto atrasado desde el primer día hasta la semana 13. Es la suma del pago semanal (sihubiera ese día) y el pago atrasado. Es el pago realizado por el grupo durante el día. El sistema actualizará la información en diferentes horarios durante el día. Es la resta del pago requerido menos el pago recibido. Es el porcentaje de cartera que indica los pagos que han sido recuperados. Si es del 100% significa que la cartera no cuenta con ningún atraso.
Pago semanal
Pago atrasado Pagorequerido
Pago recibido Pendiente de pago Normalidad de cobranza diaria
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En el menú del Sistema Micronegocio Azteca, en la sección de Indicadores, se encontrará Indicadores de Cobranza.
El sistema muestra la hora de corte y el día de pago quecorresponde al día consultado.
Pago del dia que corresponde recuperar.
Suma del pago atrasado más el pago que corresponde abonar en el día Monto total en mora desde un día de atraso
Pagos abonados durante el día Pago faltante
La Normalidad diaria presenta el porcentaje de recuperación al día.
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Cada columna indica el status de los pagos con base a los depósitos del cliente a la hora de corte.
La Normalidad diaria presenta elporcentaje de recuperación al día.
Monto total en mora desde un día de atraso
Pagos abonados durante el día
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Para ver el detalle de cada jefaturade ventas haz click en el número de ID.
El indicador de Normalidad debe de presentarse al 100 % para garantizar el trabajo de recuperación del Asesor.
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