Tecnico Superior

Ribeiro Motor Ribeiro Motor 18/02/2014
Plan de Empresa: Ribeiro Motor Escenario: Prueba
Datos de la empresa
Denominación social
Domicilio social
Sector de actividad
Forma jurídica
Capital social
Ribeiro Motor
Poligono Nuevo Torneo. Calle Astronomia,13.
Empresas en general SLNE
105.000,00€
Datos del proyecto
Descripción del proyecto
El proyecto es un traspaso de un taller que haestado abierto durante 3 años. En los cuales, su funcionamiento ha sido aceptable, generando una estable cartera de clientes.
Financiación propia
La aportación será de 35.000€ por cada uno de los tres socios, en una primera aportación de capital. (105.000€).
Financiacion ajena
De momento no es necesaria.
Listado de promotores
Pau Ribeiro
Puesto en la empresa Dedicación al proyecto Historialprofesional
Diego Armando
Puesto en la empresa Dedicación al proyecto Historial profesional
Ernesto Guevara
Puesto en la empresa Dedicación al proyecto Historial profesional
Directivo Completo Poner CV
Técnico Completa poner CV
Técnico Completa poner CV
Fecha de impresión: 18/02/2014
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Listado de productos
Relación de productos o artículos a fabricar, comercializar odistribuir. Incluye una descripción de los mismos y, en su caso, la ventaja competitiva respecto a otros productos ya existentes en el mercado.
Mecánica General
Descripción Ventajas
Electrónica/Electricidad
Descripción Ventajas
Mecánica rápida y neumáticos
Descripción Ventajas
Plan de producción
Descripción del proceso productivo
Sistema tradicional de funcionamiento de un taller de reparación devehículos. Recepción, diagnostico, presupuesto de la reparación y su posterior reparación.
Tecnología utilizada
La tecnología usada es la última en el sector de la automoción.
Plan de Empresa: Ribeiro Motor Escenario: Prueba
Fecha de impresión: 18/02/2014 Pag. 2 de 12
Análisis del mercado
Aspectos generales del sector
Los talleres de reparación de coches se trata de un sector estable,incluso en crecimiento debido a que la vida útil de los coches estos últimos años está aumentando por el proceso de declive económico que estamos viviendo, además se le añade que es un elemento de transporte prácticamente imprescindible para trabajar en grandes ciudades.
Clientes potenciales
La población de la zona ronda los 35.000 habitantes. De los cuales están en edad y disposición de tener unvehículo el 60%, lo que hace un total de unas 21.000 personas aproximadamente. Nosotros basaremos nuestra empresa en un servicio de alta calidad y servicio aun precio muy ajustado a las realidades sociales que tenemos en estos momentos.
Análisis de la competencia
Hay varios talleres del mismo corte por la zona. Asentados y conocidos en el barrio. Sus precios son algo mas altos de los que nosotrosmanejaremos en un principio y así intentar ir captando clientes a medida que nos damos a conocer en la zona.
Debilidades de la empresa
• Comenzar de cero, y hacernos conocer para una clientela acostumbrada a su taller de siempre. • Poco personal para atender una posible demanda alta de trabajos.
Amenazas
• La situación económica pasa por un mal momento y los clientes no invierten mucho dinero ensus coches. • Mercado saturado
Fortalezas
• Personal capacitado.
• Personal motivado y comprometido con la empresa. • Precios muy ajustados y competitivos.
• Trato personal y entregado a los clientes.
Oportunidades
Parque automovilístico en aumento, cada familia puede tener una media de tres coches.
Coches cada día con mas tecnología, y nosotros estamos mas preparados que los mecánicos dela vieja escuela.
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Plan de Empresa: Ribeiro Motor Escenario: Prueba
Plan de marketing
Estrategia de precios
En un principio, jugaremos con precios a la baja. Ajustaremos al máximo los margenes de ganancia, para poder ir adentrándonos en el mercado. El ajuste debe ser suficiente para poder bajar un % los precios, y que sea totalmente viable para...