Tecnociencia

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Tecnopoder

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como la actual, en la que todo el mundo sabe que algo debe hacerse pero que sólo se realizan diagnósticos y se obtienen medidasy ratios que constatan nuestro retraso en la incorporación de las TIC, mi opinión es que a falta de un liderazgo desde el mundo empresarial, que debería ser objeto de un análisis detallado, es laAdministración la que debe mover ficha impulsando la realización de un Plan Técnico nacional que fije las infraestructuras que queremos tener y estableciendo las condiciones adecuadas para suimplantación, Los Operadores pueden decidir entrar en el despliegue de las mismas o esperar a que Operadores Neutros de Infraestructuras tomen su relevo. Únicamente, desde un consenso en las reglas de juego, y conla decidida voluntad de apostar por las TIC como sector estratégico para la España del siglo XXI, tendremos una oportunidad de pasar de ser usuarios del "que inventen ellos" a generadores deproductos y servicios TIC, es decir, a generar riqueza. •

Profesor Fernando Sáez Vacas
Universidad Politécnica de Madrid e referiré hoy a una visión neurasténica recurrente que me ha vuelto a primeros demarzo durante el acto de presentación del informe sobre "El Desafío de la Convergencia de las Nuevas Tecnologías (Nano-Bio-Info-Cogno)" o, para entendernos, NBIC (véase Infoneurastenia (1)).Escuchando allí sentado, mientras mi memoria revoloteaba, me atrapó de nuevo la muy vivida sensación de cómo en aquellos asuntos públicos, donde los componentes técnicos -no necesariamente tecnológicos- jueganun papel importante o capital, el rol desempeñado por los técnicos humanos está manipulado casi siempre por los dirigentes sociales. A mis oídos llegaban las palabras de los tres conferenciantes, uneconomista, un filósofo y un profesor americano de ciencia política, al tiempo que mis ojos recorrían las páginas del informe, detectando al vuelo sus manifiestas deficiencias en materia de...