tecnología comercial

Organización
Organizar es el proceso de diseñar la estructura de la empresa, indicando el sistema de comunicación y las autoridades que fungirán.
La función de organización de una empresaconsiste en determinar las tareas que hay que realizar e indicar quienes llevarán a cabo el trabajo.
Un gerente cumple la función de organización cuando:
Determina que hacerse.
Como debe hacerse yQuien debe hacerlo.
Para organizar una empresa el gerente deberá dar los cuatro pasos básicos siguientes.
1. División del trabajo: Consiste en dividir toda la carga de trabajo en pequeñas tareas quepuedan ser ejecutadas, de manera lógica y cómoda por personas o grupos.
2. Departamentalización: Consiste en combinar las tareas en forma lógica y eficiente, agrupando adecuadamente a los empleados3. Jerarquía de la empresa: Deberá especificarse claramente quien depende de quién dentro de la empresa.
4. Coordinación El establecimiento de mecanismos para integrar las actividades de losdiferentes departamentos en un todo uniforme, y además vigilar la eficacia de dicha integración.

División del trabajo
Significa que en vez de que una tarea la realice completamente un solo individuo,esta se separa en varios pasos y cada paso es ejecutado por un individuo diferente.
Departamentalización
Es el proceso de agrupar a los trabajadores que tienen actividades de trabajos similares o quetienen una relación lógica en unidades separadas llamadas departamentos, para facilitar así el logro de las metas de la empresa.
Es decir que la departamentalización es el resultado de las decisionesque toman los gerentes en cuanto a que actividades laborales se pueden relacionar en grupos.
Algunas empresas utilizan otras formas de organización.
Los directivos podrían organizar su empresa enbase a los productos que ellos elaboran.
Jerarquía
Es el número de personas y departamentos que un gerente puede manejar eficaz y eficientemente.
Autoridad y responsabilidad
Se refiere a los...