Tecnologia De Gestion Cedsa Modulo 3

MODULO 3 TECNOLOGIA DE GESTION

1. Tema: Gestión financiera

a. Define Gestión financiera

b. ¿Cuáles son sus principales funciones?

c. Supongamos que eres un jefe de hogar, tienes una esposa y cuatro hijos de 20, 17, 15 y 5 años. Trabajas en una fábrica que hasta el momento no había tenido problemas económicos, pero en este último tiempo una gran depresión económica afectó al país y lafábrica no estuvo exenta a ella. Para afrontar la crisis, que según especulan durará tres meses más, los dueños de la misma les propusieron reducir la jornada laboral de ocho horas a cuatro horas, reduciendo de igual manera el sueldo a la mitad durante los tres meses de crisis, con la promesa de que vencido ese plazo volverán a su jornada habitual y cobrarán el sueldo completo más un plus de un25% más por mes, durante otros tres meses. ¿Qué alternativa de solución tienes para afrontar como jefe de hogar los meses con la mitad del sueldo? (menciona por lo menos 5).

2. Tema: Gestión financiera (Continuación)

a. Elabora un presupuesto de ingresos y egresos de tu hogar.

3. Tema: Gestión de RRHH

a. Define Gestión de RRHH

b. ¿Cuáles son sus objetivos?

c. Elige cinco facultadeshumanas y explica de qué manera son útiles y necesarias para un puesto de Encargado de Ventas en una empresa de servicios.

4. Tema: Gestión de RRHH (continuación)

a. Realiza un resumen en relación a los conceptos expuestos en el video propuesto en el módulo: http://www.youtube.com/watch?v=ycRwjbI714&feature=related

b. Confecciona tu CV teniendo en cuenta la composición del mismoplanteada en el módulo.

Desarrollo



1. a) Gestión financiera: Se refiere a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar fondos en forma de dinero, cheques u otros valores, en operaciones monetarias.

b) Funciones:



• la determinación de las necesidades de recursos financieros: planteamiento de las necesidades, descripción de los recursos disponibles,previsión de los recursos disponibles, previsión de los recursos liberados y cálculo de las necesidades de la financiación externa.




• La consecución de financiación según su forma más beneficiosa: teniendo en cuenta los costes, plazos y otras condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa.




• La aplicación juiciosa de los recursosfinancieros, incluyendo los excedentes de tesorería: de manera a obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad.







• El análisis financiero: incluyendo bien la recolección, bien el estudio de información de manera a obtener respuestas seguras sobre la situación financiera de la empresa.




• El análisis con respecto a laviabilidad económica y financiera de las inversiones.



2. a) Ingresos: Sueldo de mi mama, 8000

Egresos: Colegio 600 + permisos de examen 35/materia, ropa 800, alquiler y expensas 2700, comida 3000, medicamentos, 300, servicios (luz, agua, teléfono, internet) 6000, y deudas con algunas tarjetas 2000.

Hay un déficit en el presupuesto.




3. a) La valoración de los RRHHes un instrumento para mejorar los resultados de la empresa, una herramienta que los directivos pueden utilizar para añadir valor a la organización. Podemos agrupar en cuatro grandes bloques la finalidad de la valoración del desempeño:

Como base para un correcto sistema de retribuciones.

Como instrumento para la identificación y desarrollo del potencial de los empleados.

Un correctosistema de valoración de las herramientas de los RRHH (selección, formación, diseño del puesto de trabajo, retribuciones, etc)

Como instrumento para la mejora de las relaciones entre la dirección y los subordinados, ya que permite conocer los deseos y aspiraciones de los empleados.



b) El área de RRHH debe ayudar a la dirección de la empresa a cumplir con su

estrategia, teniendo en...