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TEMA 6: EJERCICIOS PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

1. La empresa BICICLE SA tiene previsto producir en el año 2007 un total de 15.000 bicicletas de montaña y 9.000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la producción del año 2006. La plantilla de la empresa está formada, a finales del año 2006, por 12 trabajadores a tiempo completo que van a continuar en el año 2007con una dedicación de 1.650 horas por trabajador. No obstante, para hacer frente a este incremento de la producción es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar estas tres alternativas:
Alternativa 1: emplear a 3 trabajadores más a tiempo completo con una jornada laboral de 1.650 horas al año por trabajador.
Alternativa 2: emplear a 1 trabajador más a tiempo completocon una jornada laboral de 1.650 horas al año, y 3 trabajdores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 40%.
Alternativa 3: emplear a 2 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.650 horas al año, y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 60%
SE PIDE:
a) Indique la alternativa que presenta una productividad más favorable (1 punto)
b)Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos (0,5 puntos)
c) Indique algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos)

2. Una empresa ha consumido para fabricar un producto en tres años consecutivos las siguientes cantidades de factores productivos que se muestran a continuación:

Año X
Año X+1
Año X+2
Producción
100
125
130Kg. Materia Prima
125
165
182
Horas/Hombre
50
72
81
Calcula las diferentes productividades, sus tasas porcentuales de incremento anual y comenta los resultados obtenidos.

3. Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la empresa. (1 p.) Junio 03/04
4. Aroma,S.A esencia, S.A son dos empresas dedicadas a la elaboración de sales de baño ( en paquetesde 500 gramos de peso). Las dos empresas tuvieron en el año 2001 una productividad de la mano de obra de 17 paquetes/hora persona. En esencia, S.A. los sindicatos pactan reducir la jornada anual en un 10% por trabajador, a cambio de ser más productivos que antes en Aroma S.A. no tendrán más remedio que reducir la jornada anual por trabajador si lo hacen en la empresa competidora. Esto la llevaráa tener que decidir entre una de las dos siguientes alternativas:
Realizar una inversión en tecnología que le permita igualar la nueva productividad de Esencia S.A.
Realizar una inversión por igual importe, que le permite fabricar unas sales de baño que incorporan un nueva materia prima que hace que las sales cundan más y se necesite menos cantidad para lograr los mismos resultados que con elproducto inicial.
Pensando en los efectos a largo plazo para Aroma S.A. ¿Qué inversión realizaría usted? Razone su respuesta
5. Uno de los problemas de las empresas españolas es el de su productividad. Ésta suele ser inferior a la del resto de sus competidoras europeas. Explique el concepto de productividad y proponga al menos tres alternativas razonables de incrementar la productividadindustrial sin que ello se traduzca en una disminución de la duración de las jornadas laborales. (2 puntos) (Junio 01-02)
6. SUN, S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de bronceadores. La plantilla es de 10 trabajadores, con una jornada laboral de 1400 horas anuales cada uno de ellos. En el año 2000, la empresa obtuvo un volumen de producción de 380.000 unidades. En el año 2000, contrató a 2nuevos trabajadores, y el volumen de producción fue de 420.000 unidades.
a. Obtener la productividad del trabajo en el 2000 y en el 2001. (1 punto)
b. ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad del año 2000 al 2001? (1 punto) (Septiembre 01-02)

7. La empresa Torera, SA, de reciente creación, se dedica a la elaboración de vídeos taurinos, para lo que cuenta con una plantilla...