TECNOLOGIA GESTION ORGANIZACION 1

Departamento de Tecnología y Comunicación
Apunte de Tecnología de Gestión
Prof. Ramón C. Rolón
Curso: 6to. III

TECNOLOGIA DE GESTIÓN
En los primeros tiempo del hombre, el mismo dependía de la naturaleza y aprovechaba lo que la
agricultura y la minería le brindaba.
Durante los principios del desarrollo
industrial el hombre comienza a
modificar el medio dominando la
naturaleza, aparecen losprimeros
inventos aplicados a la industria,
máquina de vapor que amplifica el
trabajo del hombre y mejoraba el
transporte
dando
origen
al
ferrocarril, máquina de coser y el
telégrafo por mencionar algunos.
A partir de la revolución industrial
se
produjo
una
profunda
transformación en las formas de
producción que dieron origen a una
nueva institución contemporánea, una de las más importantes formasorganizativas: la empresa.
En la época actual, con el aporte de la electrónica y los avances de las comunicaciones, le dan al
hombre su independencia de la naturaleza y a una empresa con acceso fácil a la información y una
adquisición de conocimientos
menos costosa.
En una época en que las
innovaciones tecnológicas se
suceden a ritmo vertiginoso,
la manera de operar en las
organizaciones debe seradaptándose
constantemente al medio,
esta es una nueva condición
indispensable para no perder
el ritmo de crecimiento.
Después de la revolución
industrial, el desarrollo de las
empresas plantea un nuevo
problema,
el
de
su
organización y dirección, para poder continuar su desarrollo y competir contra las demás
empresas.

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Apunte de Tecnología deGestión
Prof. Ramón C. Rolón
Curso: 6to. III

¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Microsoft, Coca-Cola, Universidad de Buenos Aires,
Club Deportivo, Musimundo, Asociación Barrial,
Ministerio de Economía: cada una de estas palabras
puede ser asociada con organizaciones distintas por
cada persona.
Así como hay distintos tipos de organizaciones en la
práctica, hay también varias definiciones del conceptoorganización.

A continuación veremos dos de ellas:
La primera es de J. Ader, que define la organización
como:
"[ ... ] un sistema social compuesto por individuos o grupos de individuos que, mediante
la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y
coordinadas para el logro de un objetivo común; dentro de un contexto con el que
establecen una influencia reciproca".
Unsistema social es un conjunto de individuos (gente) que se relacionan entre sí.
Utilizan recursos se refiere a que se valen de medios materiales (capital, materias primas,
maquinarias. inmuebles, etcétera) y humanos. Con el solo hecho de agruparse no alcanza para ser
una organización, sino que se deben procurar estos medios como requisito para alcanzar objetivos.
A su vez, que !as actividades esténcoordinadas significa que éstas se desarrollan dentro de un
orden armónico, lógico, previsible, revisable y, por ende, corregible.
Por último, el contexto es el medio ambiente externo a la organización que influye en su
funcionamiento y el la vez es influido por ella.
Se puede analizar esta definición desde tres perspectivas, que van de lo general a lo particular.
La primera perspectiva serefiere a la naturaleza social de las organizaciones: quiere decir que los
objetivos que se persiguen desde éstas requieren de una agrupación. Sugiere que en conjunto se
puede llegar más lejos que solo, y que una forma de lograrlo es a través de la conformación de
organizaciones.
Esta necesidad de agruparse es estudiada, asimismo, desde disciplinas tales como la sociología y la
psicología, la psicologíasocial y la administración*.
Una segunda perspectiva permite pensar a las organizaciones desde la modalidad de coordinar
acciones de trabajo -a la cual denominaremos "organización del trabajo"- que refiere al momento
previo al trabajo, al de su realización y su posterior control. Es la forma que una persona percibe
cuando entra a una empresa a comprar, por ejemplo, un televisor y puede...