tecnologia
ALEJANDRA GOMEZ QUICENO
GERALDINE ANGELICA CHIQUIZA VELASQUEZ
JENNY TATIANA ROZO COY
KAREM DANIELA FLOREZ LOPEZ
XILENA JERALDI GARCIA GARZON
CET-COLSUBSIDIO EADS
PROCESOS ORGANIZACIONALES
PLANEACION ORGANIZACIONAL SWEET COFFE
2013
TABLA DE CONTENIDO
1. Misión…………………………………………………… Pag 3
2. Visión…………………………………………………… Pag 3
3.Objetivos………………………………………………..... Pag 3
3.1. Objetivo general……………………………………. Pag 3
3.2. Objetivos específicos………………………………. Pag 3
4. Diseño metodológico…………………………………… Pag 4
4.1. Tipo deinvestigación……………………………....
4.2. Universo……………………………………………
4.3. población…………………………………………..
4.4. fuentes de información…………………………….
4.4.1. Primarias……………………………………….
4.4.2. Secundarias. .……………………………….....
5.Marcos de referencia……………………………………
5.1. Marco teórico………………………………………….
5.1.1Catorce principios de Taylor……………………..
5.1.2 Teoría de las relaciones humanas………………..
5.1.3 Teoría Weber…………………………………….5.2. Marco histórico………………………………………..
5.3. Marco conceptual………………………………….
5.4. Marco geográfico……………………………….....
5.4.1 macro……………………………………………
5.4.2 Micro……………………………………………
6. Factores deevaluación externos………………………
6.1. Político………………………………………………
6.1.1. Ley 124 de 1994…………………………….
6.1.2. Acuerdos……………………………………
6.1.3. Normatividad del empleado………………...
6.1.4. Constituciónpolítica 1991………………….
6.1.5. Código sustantivo al trabajo………………...
6.1.6. Regulaciones sobre el empleado……………
6.1.7. Legislaciones Medio Ambientales………….
6.1.8. ristretto origin india………………………...6.1.8.1 ristretto………………………………………
6.1.9.1 espresso forte……………………………….
6.1.10 Lungo forte………………………………….
6.2. Económico……………………………………….....
6.3. Social……………………………………………….
6.4.Tecnológico…………………………………………
6.5. Proveedores…………………………………………
6.6. Clientes……………………………………………..
6.7. Competencia………………………………………..
6.7.1 Competencia potencial……………………………
6.7.2 Competencia Actual………………………………
6.8....
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