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Act. 7 Reconocimiento Unidad 2
Presentación
Apreciados estudiantes:
Esta lección evaluativa de reconocimiento de la Unidad 2, pretende evaluar su nivel de revisión y comprensión de la presentación de temáticas y estructuras que se desarrollan para la Unidad didáctica No. 2 en el módulo del curso.
Por ello es muy importante que antes de ingresar a desarrollar esta actividad, hayan leído yrecorrido los contenidos y temáticas generales presentadas en la Unidad Didáctica 2.
Recuerden deben haber revisado la estructura, los objetivos y temáticas generales planteados en la Unidad 2.
Así que ánimo continúen hasta finalizarla.
¡Exitos!
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Act. 7 Reconocimiento Unidad 2

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Inventarios Justo a Tiempo
El enfoque de justo a tiempo o Just In Time es una filosofía aplicable a las operaciones cuyo objetivo es el mejoramiento continuo y la eliminación de pérdidas en todas las áreas de la empresa.
El Sistema de Inventario Justo a Tiempo busca minimizar o eliminar el inventario con el Objetivo de desarrollar un sistemaque pueda producir volúmenes pequeños y sea eficaz en relación con el costo
El sistema justo a tiempo busca organizar los sistemas haciendo una buena distribución, con el objetivo de que haya mayor flujo y disminuir costos.
Justo a Tiempo ó Just in Time fue desarrollado por Toyota inicialmente para después trasladarse a muchas otras empresas de Japón y del mundo, ha sido el mayor factor decontribución al impresionante desarrollo de las empresas japonesas. Esto ha propiciado que las empresas de otras latitudes se interesen por conocer Como es esta técnica.
La primera razón que está detrás de este concepto, es que puede reducir inventarios, tiempos y costos de producción, así como mejorar la calidad de los productos y servicios.
La idea básica del Just in Time es producir un artículojusto a tiempo para que este sea vendido o utilizado por la siguiente estación de trabajo en un proceso de manufacturas.
Debido a que el inventario es considerado la raíz de muchos problemas en las operaciones, este debe ser eliminado o reducido al mínimo.
El Justo a Tiempo puede reducir la necesidad de inventarios lo bastante para reducir las fuentes de incertidumbre o diseñar un sistema másflexible para enfrentar las necesidades de cambio. De ahí que la orientación del Justo a Tiempo sea diferente de los sistemas tradicionales.
Justo a Tiempo significa no tener en ninguna parte de la planta o punto de venta, más materia prima, sub-ensambles o producto terminado que el mínimo requerido para una operación fluida.
Para reducir inventarios y producir el artículo correcto en eltiempo exacto, con la cantidad adecuada, se requiere de información acerca del tiempo y el volumen de los requerimientos de producción de todas las estaciones de trabajo.
Disminución del tamaño económico del lote
Toyota dio inicio al sistema justo a tiempo al momento de cambiar la fabricación de un producto a otro, donde se establece que la cantidad del pedido equilibra el costo de inventario con elcosto de organizar el proceso de producción. Cuanto menor sean los costos, menor será la cantidad económica del pedido.
Objetivos del Sistema de Inventario Justo a Tiempo
Desarrollar un sistema que pueda producir volúmenes pequeños y sea eficaz en relación con los costos.
Disminución del tamaño de lote necesario para fabricar otros productos. Por ejemplo; cuando se produce para almacenar yluego el cliente decide cambiar el producto por otro, entonces, esto implica una pérdida para la empresa.
Reducción del tamaño de los inventarios de productos en proceso y de la inversión en éstos.
Reducción del tiempo requerido para que los productos fluyan hacia el sistema.
Eliminación de la demanda desproporcionada de componentes.
Reducción en la frecuencia y duración de los...