TECNOLOGIA


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Revisar los libros que están en la carpeta de Ingeniería de Software.
Equipos.
Administración y ponerse de acuerdo.

Estructura de un equipo deProgramación.
Comunicación 15 canales en un grupo de 6 programadores.

Programador en Jefe.
El tiene la estructura del sistema bien planteada.
Revisa el trabajo.
Revisa la comunicación del equipo y eltrabajo.
Dirige todos los aspectos en el proyecto.
Responsable de cada línea de código.
Buen Manager, programador altamente calificado.

Programador de respaldo.
Respaldo del programador en Jefe.Participación como jefe y como programador.
Realiza los pruebas de caja negra.
Debe saber tanto como el Programador en Jefe, puede tomar decisiones.

Secretario de Programación.
Solo el tiene elproyecto integrado de todo.
Responsable de las versiones del Software.
Y de los datos de prueba.
Todos los programadores entregan su código al secretario.

Programadores.
Solo programa.Estructura de Equipo Democrático.

Manager o Administración de los Equipos.
Ve las necesidades y visualiza la administración.


Líder del Proyecto.
Ve las necesidades técnicas del equipo.

Mientrasla estructura del equipo crezca entonces la pirámide crece.

La estabilidad del equipo consiste en cosas sencillas como es:
La estabilidad de cansancio.
La organización del equipo y armonía.Programación extrema.
Programación par, que significa programación de dos programadores en un mismo código, sistema.

Diseño compuesto Estructurado.
Máxima interacción de módulos.
Mínimainteracción entre los mismos.

WBS (Work Breakdown Structure) División de objetivo u obligaciones para llegar a la meta.

1. Identificar actividades.
2. Agrupar actividades.


SMART.
ESPECIFICO.Explícitos, claros y entendibles.
MEDIBLE.
Proceso para evaluar valores.
ALCANZABLE.
Considerando capacidad real.
REALISTAS.
Enfoque correcto.
EN TIEMPO.
Periodo especifico.


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