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Administración teoria clasica
* organización y métodos
* 2. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA FACULTAD DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN NEGOCIOS INTERNACIONALESTEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ELABORADO POR: Esmeralda guayara María Ximena Cortez leydy Alexandra morales Vargas Mónica Liliana Gómez
* 3. 1- PRESENTACION DE LA TEORÍA CLÁSICASí laadministración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas querealizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en lasfunciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de lasorganizaciones.La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponentees el ingeniero deminas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielleet générale publicado en París en 1916.El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cualinicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidezla visión analítica y concreta de Taylor.Esta tuvo un enfoque normativo yprescriptivo.
* 4. TAYLOR FAYOL 1903 1916 EEUU FRANCIA ADMINISTRACIÓN TEORÍA CLÁSICA DE LA CIENTÍFICA ADMINISTRACIÓNÉnfasis en la racionalización del Énfasis en la estructura de la trabajo del obrero organización OBJETIVO EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES
* 5. 2- Administración• Fayol Define el acto de administrar como: • Las funciones administrativas abarcan los elementos de laadministración, es decir, las funciones del administrador. • :
* 6. 2. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓNFayol define el acto de administrar comoPlanear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.Dirigir: guiar y orientar al personal.Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.Controlar: verificar que todosuceda de acuerdo con las reglas establecidas y lasordenes dadas.Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, esdecir, las funciones del administrador.Nota : no va en la exposición pero si como memo ficha…
* 7. PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Las funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los nivelesjerárquicosCAPACIDAD ADMINISTRATIVA Gerencia General Gerencia Media Jefes Base operativa CAPACIDAD TÉCNICA
* 8. 3. DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN Para Fayol la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma. A partir de esta diferenciación, la palabra organizacióntendrá dos significados: •Organización como entidad social. •Organización como función administrativa.
* 9. 5. PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN FAYOL Según Fayol, los 14 principios generales de la administración son: 1. División del trabajo 8. Centralización 2. Autoridad y responsabilidad 9. Cadena escalar 3. Disciplina 10. Orden 4. Unidad de mando 11. Equidad 5. Unidad dedirección 12. Estabilidad del personal 6. Subordinación de los 13. Iniciativa intereses individuales a los 14. Espíritu de equipo generales 7. Remuneración del personal
* 10. PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN FAYOL 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia 2.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obedienciaResponsabilidad: deber de rendir cuentas
* 11. 3.DISCIPLINAADMINISTRACIÓN, SEGÚN FAYOLPRINCIPIOS GENERALES DE LA Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas. Subordinados: obediencia y respeto por normas. 4.UNIDAD DE MANDO Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe. 5.UNIDAD DE DIRECCIÓN Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que...