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Páginas: 17 (4120 palabras) Publicado: 1 de julio de 2014
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

SECRETARIA ADMINISTRATIVA

AÑO 2007

“A Conocer y Aplicar el
Modelo Estándar
de Control Interno
en Nuestra Entidad”

¡TE INVITAMOS!

MUNICIPIO DE ENVIGADO

MECI 1000:2005

PRESENTACIÓN
Te invitamos a conocer el MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL
INTERNO, es una interesante cartilla, cuyo propósito fundamental es la
socialización del nuevo modelo deControl Interno, aplicable a todas las
Entidades del Estado.
El Municipio de Envigado no puede ser ajeno a los procesos de
Modernización del Estado, concretamente, al de implementación de los
Procesos de Fortalecimiento Institucional., los cuáles propenden por una
mayor eficiencia administrativa y mejores cánones de Calidad, como lo
constituye el Nuevo Modelo Estándar de Control Interno,éstos, exigen a las
entidades, contar con personal idóneo y competente que a través del
ejercicio de sus funciones contribuyan a legitimar las acciones del estado
ante la ciudadanía y a fortalecer el compromiso y sentido de pertenencia a
través de la creación de políticas orientadas al desarrollo del talento
humano y de una cultura orientada hacia el control y la atención al
ciudadano.
ElTalento Humano, o sea, ustedes y nosotros servidores públicos, somos el
elemento vital y que se requiere para llevar a cabo éste Modelo en la
Administración Municipal, temas que deben ser tratados permanentemente
en los grupos Primarios que se han creado para tal fin, se debe tener de
manera abierta y permanente, una conciencia al cambio, en donde la
mentalidad de trabajo del día a día, se cambiea una mentalidad y cultura de
la planeación y la autoevaluación; ésta última, debemos empezar a
aplicarla cotidianamente a nuestra labor, analizando de manera
responsable, ¿cómo estamos desarrollando nuestro trabajo?, y sí al
realizarlo, pensamos en la satisfacción de nuestro cliente final que es la
COMUNIDAD ENVIGADEÑA.
Éstos procesos no buscan otra cosa, que facilitarnos el trabajo,hacerlo más
eficiente, con la finalidad de alcanzar los objetivos que nos hemos
propuesto desde los lineamientos del PLAN DE DESARROLLO el cual se
elabora con la participación de la Comunidad.

¡TE INVITAMOS!
A CONOCER
EL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
MECI 1000:2005
“Conozcamoslo y Apliquemoslo en Nuestra Entidad”

Claudia María Rodríguez Montoya
Secretaria AdministrativaRepresentante de la Dirección
Carlos Humberto Ruiz García
Secretario de Control Interno
MUNICIPIO DE ENVIGADO
AÑO 2007

PLATIQUEMOS DE:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

¿Qué es el MECI?
¿Qué es Control Interno?
¿Cuáles son sus Principios?
Sus Objetivos.
El Control Interno como Sistema.
Sus roles y responsabilidades.
Su marco legal.

1. ¿QUE ES EL MECI?
Es el Modelo Estándar de ControlInterno, que permite el
diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno
en las Entidades del Estado.
¡Por eso es importante saber......!
2. ¿QUÉ ES CONTROL INTERNO?
Es un SISTEMA integrado por el esquema de la Organización y
el conjunto de los planes, métodos, principios, normas,
procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación
adoptados por una entidad con el fin deprocurar que todas las
actividades, operaciones y actuaciones, así como la
administración de la información y los recursos se realicen de
acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes,
dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a
las metas u objetivos previstos.
¡Que interesante!
Por eso es que Control Interno se fundamenta en el
AUTOCONTROL, porque es unaresponsabilidad de todas las
personas que hacen parte de nuestra organización y porque es
un componente integral de todas las acciones, decisiones,
tareas y actuaciones que realizamos para el logro de los
propósitos de nuestra institución.
3. Y SUS PRINCIPIOS …
1

Se enmarcan, integran, complementan y desarrollan dentro de
los principios constitucionales (Art. 209).
¿Y cuales son?
EL...
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