tecnologia

Administración
Teorías sobre la administración

Teorías sobre la administración
Antecedentes históricos de la Administración
○

Administración antigua
● Examinar la historia de la administración nos
ayudará a entender la teoría y la práctica de la
administración moderna
● Egipto (Pirámides) y China (Gran Muralla)

●

Venecianos (montaje en línea de las naves de
guerra)
○
○
○Sistemas de almacén e inventario
Funciones de admón de recursos humanos
Sistema contable de Ingresos y Costos

Teorías sobre la administración
Antecedentes históricos de la Administración
○

Adam Smith
● Publicó “La Riqueza de las Naciones” en
1776
● Concepto de la “División del Trabajo”:
○

○

○

○

Descomposición del trabajo en tareas
pequeñas y repetidas.
Aumenta laproductividad porque
perfecciona la habilidad y destreza de los
trabajadores
Se ahorra el tiempo perdido de cambiar
de una tarea a otra
Con la invención de técnicas y máquinas
se ahorra mano de obra.

Teorías sobre la administración
Antecedentes históricos de la Administración
○

Revolución Industrial s. XIX:
● Poder de las máquinas, producción en
masa y transporte eficiente
●Sustitución del trabajo humano por las
máquinas

●

Advenimiento de la manufactura,
creación de grandes organizaciones,
surge necesidad de la Administración:
○

Pronosticar demanda, suplir materia
prima, asignar tareas, supervisión, surge
-> TEORIA FORMAL DE LA ADMON.

Principales Perpectivas de la
Administración
□
□
□

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La Administración Científica
Teoría Clásica oGeneral de la Administración
Comportamiento Organizacional o
Teoría Conductual
El Enfoque de Sistemas
El Enfoque de Contingencias o Situacional
Todas son corrrectas y contribuyen al concepto
general de la administración, cada una por sí sola es
limitada, por lo tanto son complementarias

) La Administración Científica
Ing.Fredrick Winslow Taylor (1856-1915)
●
●

“Padre” de laadministración científica, Los Principios de
la Administración Científica (1911)
Método científico: observación, análisis, procedimientos,
técnicas y herramientas, para mejorar el trabajo.
Principios de Admón. Científica:
○ Desarrollar una ciencia para cada parte del trabajo de
un hombre, lo cual reemplaza a la antigua regla
“hacerlo al ojo ”.
○ Seleccionar científicamente al trabajador, capacitarlo,desarrollarlo. Anteriormente el trabajador escogia su
propio trabajo y se adistraba él mismo lo mejor que
podia.
○ Cooperar con los trabajadores para asegurarse se
cumpla el método estandarizado para hacer el trabajo
○ Dividir el trabajo y la responsabilidad casi por igual
entre la gerencia y los trabajadores, la gerencia
asume el trabajo para el que esta mas capacitado.

LaAdministración Científica
Frank y Lillian Gilbreth (USA)
constructor y psicologa
●

Se enfocaron a incrementar la productividad del
trabajador a través de la reducción de tiempos
muertos (movimientos manuales y corporales
inútiles)

●

Experimentos para optimizar los resultados del
trabajo respecto al diseňo de herramientas y
equipos

●

Desarrollaron el micro-cronómetro para medir lostiempos del trabajador y optimizar su desempeño

●

Therbligs: 17 movimientos manuales básicos de la
mano

Cómo emplean los gerentes la
Admón. Científica en la actualidad?
○

○

○

Uso de los estudios de tiempos y
movimientos para incrementar la
productividad.
Contratación de los empleados
mejor calificados.
Diseño de sistemas de incentivos
basados en la producción

TeoríaClásica de la Administración
Henri Fayol
(Gte. Gral. Empresa Minera Francesa)
●

Administración es un conjunto universal
de funciones: Planeación, Organización,
Dirección y Control.

●

La administración, es una actividad
común
de
todo
emprendimiento
humano.

●

Desarrolló
catorce
principios
administrativos que aplicó a todas las
situaciones organizacionales, éstas son...