Tecnologías de la Información

Páginas: 3 (572 palabras) Publicado: 25 de junio de 2013
TALLER


1. Que estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? Como apoyan los sistemas de información esa estrategia?
Las tarjetas de crédito ofrecen muchas ventajas,de partida permiten comprar objetos cuyo costo puede exceder la cantidad de dinero que se tiene en efectivo, incluso en muchos casos, ofrecen interesantes descuentos. Mientras tanto las empresaspersiguen la idea de que ya no se maneje dinero en efectivo sino el llamado dinero plástico.
Los sistemas de información apoyan esta idea ya que absorben rubros por cada pago que se realiza con el plásticoal momento de deslizar una tarjeta de crédito en sus equipos, y cada dia innovan mas en cuanto a tecnología para realizar débitos, pagos y otras transferencias que son posibles en sus equipos.

2.Cómo se benefician los negocios al analizar los datos de compras de los clientes y construir perfiles sobre el comportamiento?
Los negocios se benefician evitando el riesgo de otorgar las tarjetas decréditos a personas que no podrían pagar en un determinado plazo las compras realizadas y tendría problemas de cobro la Cía implicada. Al analizar los clientes tendrían los perfiles de cada uno deestos y podría realizar mejoras en su sistema de crédito por ejemplo aumentarle a las personas que tienen un historial limpio y capacidad de pago a plazos establecidos y contrariamente a otro grupo quese distinga por realizar compras riesgosas, se les reducirá su línea de crédito.

3. Son éticas estas prácticas de las compañías de tarjeta de crédito? Son una invasión de la privacidad? Por qué sío por qué no?
En realidad no es ético lo que realizan estas compañías de investigar todo lo que el comprador realiza y por consiguiente si está invadiendo la privacidad del mismo porque estasempresas lo que hacen es ver que compra el consumidor cuanto gasta mensualmente, si están al día con sus pagos etc. a través de un sistema, estas empresas deberían implementar otro método donde el cliente...
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