TEGNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO_ 628261

PROPUESTA DE MODELO PARA EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELLECION DE PERSONAL DE LA EMPRESA










SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TEGNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
628261
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS



BARRANQUILLA
2014
CONTENIDO



INTRODUCCION
1. IDENTIFICACION
1.1. Titulo……………………………………………………………………………………………5
1.2. Responsables delProyecto…………………………………………………………..5
1.3. Duración………………………………………………………………………………………5
1.4. Síntesis…………………………………………………………………………………………5
2. PROBLEMA
2.1. Descripción…………………………………………………………………………………..6
2.2. Objetivos………………………………………………………………………………………6
2.2.1. Objetivo General………………………………………………………………………..6
2.2.2. Objetivos Específicos………………………………………………………………….6
2.2.3. Organigrama
3. MARCO TEORICO
3.1. Bases Teóricas
3.1.1. Reclutamiento3.1.2. Entrevista Inicial
3.1.3. Aplicación de Pruebas
3.1.4. Verificación de Referencias
3.1.5. Visita Domiciliaria
3.1.6. Exámenes médicos
3.1.7. Informe de Resultados del Proceso de Selección
4. ANEXOS










LISTA DE ANEXOS



a. Formato de Análisis Ocupacional…………………………………………………………..9-24
b.Formato de Perfil del Cargo……………………………………………………………………..25
c. Formato de Requerimiento……………………………………………………………………..26
d. Formato de Entrevista……………………………………………………………………………..27
e. Formato de Verificación de Referencias……………………………………………………28
f. Formato de Visita Domiciliaria…………………………………………………………….29-31



















INTRODUCCION


El presente trabajo tiene como objetivoprincipal proponer un proceso de reclutamiento y selección de personal integro en x. que cumpla con cada uno de los requisitos que este exige, seleccionando un personal calificado que conlleven a una mejor productividad, y de esta manera sea competitivo en el mercado laboral.










1. IDENTIFICACION

1.1. TITULO:
“PROPUESTA DE MODELO PARA EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELLECIONDE PERSONAL DE LA EMPRESA x.”.



1.2. RESPONSABLES DEL PROYECTO:



1.3. DURACION:

El tiempo de duración de este proyecto es de 90 días (3 meses).



1.4. SÍNTESIS

Luego de observar el estado actual de la empresa x en relación a los subprocesos de reclutamiento y selección de personal de toda la organización, se determino que carecen de éstos, que conllevan a las falencias quese le presentan.

Previamente se propone en este trabajo soluciones a dichas falencias estableciendo normas, procedimientos y políticas, con el objetivo de vincular personal altamente competitivo para cumplir las metas organizacionales.










2. PROBLEMA


2.1. DESCRIPCIÓN

En la empresa x. prevalece la ausencia del departamento de Recursos Humanos lo que conlleva a unavinculación de personal no apto para la organización, el cual lo realiza el área Administrativa inadecuadamente por medio de recomendaciones del personal interno, por lo tanto el proceso de selección lo llevan a cabo observando las actitudes y estado físico de las personas.


2.2. OBJETIVOS


2.2.1. Objetivos Generales

Estructurar un proceso de reclutamiento y selección de personal deacuerdo a las necesidades de la organización, teniendo como objetivo principal seleccionar al personal idóneo requerido por los cargos.


2.2.2. Objetivos Específicos

Establecer la forma en que la empresa x. realiza el proceso de reclutamiento y selección de personal.


Proponer el debido procedimiento encaminado al proceso de reclutamiento y selección de personal.


Implementar unprocedimiento que permita el desarrollo del proceso de manera eficiente, para luego ser utilizado en la empresa x










2.2.3. Organigrama












3. MARCO TEORICO

3.1. Bases Teóricas

3.1.1. Reclutamiento
Procedimiento utilizado con el fin de brindar información por medio del cual la organización divulga al mercado ofertas de empleo....