Telecomunicaciones





















Integrantes:
Rodrigo Landeros G.

Ramo/Sección:
Proyecto de Innovación.
019

Profesor:
Darío Mora A.

Santiago 04 de Mayo de 2013.
Índice


Introducción 03
Identificación de la Empresa 04
Matriz FODA: incorpore la matriz construida y sus estrategias 06
Análisis PORTER (las 5 fuerzas) 07
Impacto de laempresa: 08
Descripción del producto/servicio 09
Cadena de valor 10
Mercado 11
Clientes: Perfil del cliente (segmentación) 14
Estrategia de Marketing 15
Bibliografía 18
Introducción

El presente documento tiene por finalidad expresar y desarrollar el plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseñada y el modelo de negocioconstruido, en la cuales detallaremos puntos tales como, descripción de la empresa, misión de la empresa, análisis de mercado, investigación de mercado, 4P producto/servicio, precio, promoción y plaza (distribución), estrategia competitiva, operaciones, organización, proyecciones financieras.
1.1.- Identificación de la empresa.
Nombre de la empresa: Servicios Integrales Informáticos Ltda.
Nombresde los dueños: Rodrigo Landeros G.
Justificación de la empresa:
La necesidad o problema que se busca satisfacer es la perdida de la información que manejas las PYMES, Profesionales y Estudiantes. Con este servicio logramos mantener la información en un 100% en línea y disponible para los usuarios y permanentemente respaldada.
Misión de la empresa:
Aumentar la competitividad de nuestrosClientes, haciendo que su plataforma tecnológica opere de manera eficiente y segura, mediante la entrega de soluciones integrales de Infraestructura y software a la medida de sus requerimientos, combinando servicios profesionales y productos de calidad reconocida en el mercado, con nuestro concepto de fundar relaciones sólidas y duraderas con nuestros Clientes.

Visión de la empresa:
La visión dePC-REMOTO apunta a convertirse en un referente en el mercado de la Infraestructura de las Tecnologías de la Información, con el objetivo de alcanzar una rentabilidad y un desarrollo sustentable, y así convertirse en una empresa atractiva para nuestros clientes, trabajadores e inversionistas.

Metas de la empresa:
Metas de largo plazo (4 años):
Establecernos como una empresa de serviciosinformáticos reconocida en el mercado TI, con una gama de productos o servicios informáticos que nos permitan posicionar nuestra marca con una de las más importantes en el área.

Metas de corto plazo (1 año):
Incorporar nuestro servicio (producto) en el mercado de manera responsable, sólida y de calidad, con la finalidad de consolidar la relación con nuestros clientes.

Describa su empresa: giro,tamaño, ubicación.
Giro:
-. EMPRESAS DE SERVICIOS INTEGRALES DE INFORMATICA 726000
Tamaño:
.- Micro Empresa.
(Las Mypes; Agrupan a las Micro y pequeñas empresas, muchas de ellas EIRL. Es importante definir entonces que para la clasificación del SII, una microempresa es aquella cuyas ventas no exceden las 2400 UF y según la clasificación Casen, tienen hasta 9 trabajadores. LasPequeñas Empresas, en términos del SII, cuentan con un tope de ventas de 25mil UF y desde la metodología Casen, tienen entre 10 y 49 trabajadores)
Ubicación:
-. Paseo Philips 451 Oficina 904- Santiago Centro.
Matriz FODA: incorpore la matriz construida y sus estrategias:

Lista de Fortalezas:
Conocimiento Técnico.
Servicio Innovador para las Pymes y Profesionales.
Alianzas estratégicas connuestros partner.
Lista de Debilidades:
Alta Inversión Inicial.
Dependencia de los proveedores de internet (ISP).
Nuevos en el Mercado.
Lista de Oportunidades:
La Competencia está orientada a las grandes empresas.
Alto nivel de Robos de PCS.
Ahorro para las Pymes en Inversiones TI.
Servicio Innovador para las Pymes.
Estrategia FO con el fin de maximizar F y O.
Teniendo el conocimiento...